Quand il s'agit d'apprendre les qualités des grands leaders, il y a des listes interminables, des articles, des livres, des études de recherche et des modèles de compétences à consulter. Il y en a tellement, en fait, que tout le monde aspire à apprendre à connaître le leadership et à devenir un meilleur leader.
Pour compliquer les choses, le leadership est un terme difficile à définir, tout comme le concept de stratégie. Demandez à une salle remplie de cadres pour définir ces deux termes et vous pouvez vous attendre à une grande variété de définitions.
Les qualités communes de leaders efficaces et inefficaces
Dans les ateliers et les ateliers, nous demandons aux participants de décrire les attributs et les comportements des leaders qu'ils admirent. Nous leur demandons également de décrire le comportement des leaders qu'ils ont rencontrés et qui, selon eux, ont été moins efficaces. Bien que nous nous efforcions d'éviter d'utiliser les mauvais patrons de l'étiquette pour ce dernier groupe, ce sont ceux dont nous parlons vraiment.
Comme vous pouvez l'imaginer, les listes qui émergent pour des leaders efficaces et inefficaces sont généralement cohérentes d'un groupe à l'autre. Nous connaissons un bon chef quand nous en rencontrons un et nous connaissons le chef minable quand ils obscurcissent nos jours.
Les attributs clés décrits par les participants au programme pour des leaders efficaces comprennent:
- Traite tout le monde avec respect
- Les actions correspondent aux mots
- Enseigne
- Nous défie d'être notre meilleur
- Entraîneurs
- Soutient notre développement
- Communique constamment
- Partage la grande image et travaille avec nous sur les détails
Les principaux attributs de ces dirigeants moins efficaces comprennent:
- Micromanages
- Est arrogant ou distant ou les deux
- Critique sans fondement
- Communique rarement et inefficacement
- Jamais clarifie la grande image et ne fonctionne certainement pas avec nous
Les dix principales qualités de leadership des leaders efficaces:
Nous apprécions la contribution de ces participants à la séance et les avons inclus dans notre liste personnelle des dix qualités de leadership. Notre liste est purement d'opinion et elle est basée sur notre grande expérience de coaching et de développement de leaders. Nous sommes prêts à parier que c'est très descriptif des grands leaders que vous avez rencontrés dans votre carrière.
- Les leaders efficaces font ressortir ce qu'il y a de meilleur chez les autres: les grands leaders n'obtiennent pas seulement des résultats extraordinaires grâce à leurs propres contributions. Ils ont la capacité d'élever la performance de tout le monde autour d'eux. Ils croient que tout le monde a un potentiel inexploité pour grandir et s'améliorer, et donner aux gens la confiance nécessaire pour atteindre leurs propres objectifs.
- Les meilleurs leaders s'inspirent de leurs paroles et de leurs actions: les grands leaders ont des visions audacieuses et des objectifs audacieux, mais ils ont aussi la capacité de communiquer d'une manière qui inspire les autres à agir. Ils font appel aux émotions des gens, en utilisant une image, des histoires, des métaphores et d'autres moyens qui poussent les gens à agir. Ils impliquent les autres afin de donner aux gens un sentiment de propriété et de contrôle. Et ils ne demandent jamais aux gens de faire quelque chose qu'ils ne feraient pas eux-mêmes.
- Les grands leaders sont authentiques et authentiques: Ces leaders savent qui ils sont et ils n'ont pas peur de laisser les autres voir leurs valeurs fondamentales, leurs forces et leurs faiblesses. Ils sont transparents et permettent à tout le monde de savoir d'une manière perçue comme «réelle» et authentique.
- Les leaders efficaces ont une présence professionnelle: les grands leaders ont une façon d'être «dans l'instant présent », à la fois dans un contexte de groupe (sur scène) et dans des interactions individuelles. Ils prêtent attention, écoutent, posent de grandes questions et font sentir à tout le monde qu'ils sont écoutés et appréciés. Quand ils parlent, ils attirent l'attention - tout le monde fait une pause et fait attention.
- On peut faire confiance aux bons leaders et faire confiance aux autres: des leaders efficaces inspirent confiance. Ils disent ce qu'ils veulent dire, signifient ce qu'ils disent et font ce qu'ils promettent de faire. Ils font aussi confiance aux autres - pas d'une manière naïve, mais ils supposent que vous pouvez faire confiance jusqu'à preuve du contraire.
- Ils prêchent et exercent la responsabilité: Les meilleurs leaders sont responsables envers leurs membres et les parties prenantes. Ils admettent leurs propres erreurs et ne pointent jamais les doigts ou ne font pas d'excuses. Ils tiennent également les autres responsables.
- Les grands leaders donnent d'excellents résultats: ils Établissez des visions audacieuses et des objectifs audacieux. Armés d'un groupe soigneusement sélectionné d'indicateurs de performance et de mesures clés, ils ne quittent jamais la cible. Ils sont implacables dans la réalisation des objectifs. Ils célèbrent les succès des membres de leur équipe et aident tout le monde à se sentir comme des gagnants.
- Ils sont positifs et confiants: les grands leaders ont la capacité d'équilibrer l'optimisme, la passion et la confiance, sans ignorer la réalité, et laisser leur confiance se transformer en orgueil. Ils peuvent également dynamiser les autres - au lieu de drainer l'énergie des autres autour d'eux. Ils créent des pingouins au lieu des ours polaires.
- Les leaders efficaces sont les moteurs du changement: Bien que cela se double d'une approche axée sur les résultats et inspirante, ils comprennent aussi la dynamique du changement organisationnel et individuel. Ils gèrent aussi efficacement leurs propres réactions au changement.
- Ils habilitent les autres: les grands leaders sont à l'aise de déléguer. Ils poussent les décisions au niveau le plus bas, et ils comprennent le pouvoir de motivation qui consiste à donner aux gens le contrôle. Ils ne thésaurisent pas et n'abusent pas de leur pouvoir, ils le distribuent librement.
La ligne de fond:
Lorsque vous avez l'occasion de travailler pour un leader qui affiche les qualités décrites ci-dessus, faites très attention et apprenez. Ces leçons offrent des conseils inestimables que vous vous efforcez de devenir le type de leader que les gens décrivent positivement dans les ateliers et séminaires!