Qu'est-ce que la pensée logique et pourquoi est-ce important pour les employeurs? Le mot "logique" vient du mot grec signifiant "raison". Les employeurs accordent une grande valeur aux travailleurs qui ont une forte capacité de raisonnement logique ou de raisonnement parce que leur prise de décision est basée sur des données factuelles. Dans la plupart des cas, les organisations ne veulent pas que les employés prennent des décisions fondées sur des émotions sans fondement réel.
Qu'est-ce que la pensée logique?
Les penseurs logiques observent et analysent les phénomènes, les réactions et les réactions, puis tirent des conclusions basées sur ces données. Ils peuvent justifier leurs stratégies, actions et décisions en fonction des faits qu'ils recueillent.
Exemple: Un représentant commercial modifie une présentation sur un produit pour mettre en évidence ses qualités conviviales après avoir reçu des commentaires des clients indiquant que la facilité d'utilisation était la principale raison pour laquelle ils avaient acheté le produit.
Raisonnement déductif
Les penseurs logiques peuvent aussi raisonner de manière déductive. Ils peuvent identifier une prémisse acceptable et l'appliquer aux situations qu'ils rencontrent au travail.
Exemple: Une organisation peut travailler avec une conviction fondamentale que les employés sont plus productifs s'ils contrôlent la façon dont ils s'acquittent de leurs responsabilités. Un gestionnaire pourrait faire preuve de logique en utilisant un raisonnement déductif en rencontrant des subordonnés, en communiquant les objectifs du service et en organisant une séance de remue-méninges pour permettre au personnel de décider des méthodes permettant d'atteindre ces objectifs.
Exemples de pensée logique
Mener des tests d'étude de marché pour évaluer la réaction des consommateurs à un nouveau produit avant de concevoir une stratégie publicitaire
Développer un profil de recrutement pour les nouveaux représentants basé sur une évaluation des qualités des représentants les plus productifs de l'entreprise
Recommander une stratégie pour cesser de fumer après avoir examiné les dernières études sur l'abandon du tabac
Analyser les critiques des clients du restaurant avant de structurer les protocoles de formation
Enquêter les employés sur leurs préférences en matière d'avantages sociaux avant de finaliser les contrats avec les fournisseurs
Solliciter les commentaires des utilisateurs sur leur expérience avec les logiciels avant de créer la prochaine génération
Décider de qui désigner comme chef d'équipe après avoir comparé les preuves passées des comportements de leadership par les candidats potentiels
Interviewer les employés qui partent pour découvrir des tendances de roulement indésirable
Tendre la main aux collègues d'autres organisations pour découvrir les pratiques à fort impact avant de finaliser la stratégie pour le prochain cycle
Création de slogans de campagne basés sur une évaluation des questions brûlantes pour les électeurs potentiels
Un entrepreneur qui recommande une isolation supplémentaire, du chauffage, de l'équipement et des appareils de refroidissement à haut rendement, et une conception solaire passive à un client qui veut la maison la plus éconergétique possible
La pensée logique permet à tous les employés de traiter les faits et de raisonner des solutions plutôt que d'agir sur leurs émotions.
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