Stratégies de récession-preuve pour les galeries d'art

Couper les frais généraux

Dans les moments difficiles, vous devez dépenser moins. Réduisez les dépenses inutiles et réduisez vos frais généraux. Repensez vos coûts d'impression, d'expédition, de publicité et quotidiens. Réduire les coûts de cadrage en demandant aux artistes de cadrer leur propre travail, par exemple. Certains conseils commerciaux de base concernant les charges sociales et les actifs commerciaux peuvent s'appliquer aux galeries d'art.

Deal dans les vieux maîtres

L'art moderne et contemporain a tendance à suivre les tendances du marché qui peuvent être instables à certains moments, tandis que les peintures des maîtres anciens ne le font pas.

Le marchand d'art londonien Charles Beddington recommande de vendre des tableaux de maîtres anciens. Il dit: «Les vieux maîtres, tout en ne profitant pas des périodes de croissance dramatique évidentes dans de nombreux autres domaines, ne subissent pas non plus les revers de la même manière.

Au cours des récentes périodes de récession, la fiabilité perçue du champ Old Master a conduit de nombreux collectionneurs dans d'autres domaines à réorienter leur intérêt dans cette direction. "

Diversifier

Les méthodes traditionnelles de gestion d'une galerie ne semblent pas pertinentes dans le climat économique actuel.

Selon Katherine Don, cofondatrice et directrice du RedBox Studio à Beijing: «Maintenant, à la suite du changement dans les économies mondiales, l'industrie artistique est obligée d'innover et de fournir des solutions créatives pour créer de la durabilité sur le marché, en production, dans la programmation des musées, dans les collections, etc.

Elle conseille qu'une galerie ne peut pas être «simplement soutenue par des investissements et des gains financiers à court terme, mais doit être soutenue par le patronage et l'investissement à long terme dans la promotion d'une communauté culturelle».

Parlant de son organisation privée, elle dit: «Nous fournissons des services de conception graphique et de conseil artistique, nous travaillons avec des artistes, des collectionneurs et des institutions pour faciliter les acquisitions, les expositions, les programmes artistiques et les publications.

Nos services comprennent des expériences artistiques sur mesure, la gestion des collections, l'organisation d'expositions, des publications d'art et des initiatives d'art public. "

Impression à la demande

Le galeriste basé à Bangkok, Jorn Middelborg, recommande une nouvelle façon de battre la récession. Il dit: «Les livres et les catalogues font partie intégrante du travail d'une galerie, mais sont coûteux à imprimer.

Ainsi, nous avons constaté que la publication de catalogues sur le site Web sous forme de fichiers pdf est un moyen d'économiser à la fois sur les coûts et sur l'environnement. Les fichiers sont faciles à visualiser et à télécharger, et peuvent être stockés dans l'ordinateur pour une période de temps infinie, sans prendre beaucoup de place. "

Ce n'est pas seulement une solution rentable, elle peut réduire les problèmes de stockage. Il ajoute: "En plus des fichiers PDF à basse résolution sur le site Web, nous produisons des fichiers PDF à haute résolution qui peuvent être utilisés pour imprimer des copies des catalogues.

Ils sont imprimés en offset numérique, ce qui signifie que nous pouvons imprimer autant de copies que nous le voulons, par exemple 20, 50 ou 100 copies. C'est un système - impression à la demande - par lequel nous imprimons plus de copies quand il y en a besoin.

Cela vaut mieux pour nous que d'imprimer 500 ou 1 000 exemplaires ce qui est souvent fait, et il en reste un stock important qui prend du temps à se disperser. "

Montrez vos créateurs d'argent

Une récession n'est peut-être pas le meilleur moment pour exposer vos artistes les plus expérimentaux ou les plus controversés, et le moment n'est pas approprié pour montrer à vos artistes émergents des artistes qui n'ont pas encore fait leurs preuves sur le marché.

Un choix d'affaires conservateur est de rester avec vos vendeurs forts éprouvés. Cette stratégie d'exposer vos artistes populaires et les plus vendus est de surmonter la récession sans faire faillite.

Devenez un revendeur en ligne privé

Vous avez les connexions: Internet et les collectionneurs. Maximisez-les. Comme plus de gens se familiarisent avec les transactions commerciales en ligne, c'est le bon moment pour mettre en place une galerie d'art en ligne.

L'American Association of Museums décrit les stratégies commerciales en ligne et le partenariat entre le Museum of Modern Art (MoMA) de New York et la Tate Gallery du Royaume-Uni.

Réorganiser

Recentrez votre énoncé de mission et votre plan d'affaires. Repensez ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Coupez l'excès et rendre votre galerie plus forte et plus maigre.

Lancer des expositions plus longtemps

Réduire votre calendrier annuel par quelques spectacles permet d'économiser sur les coûts d'exploitation. Au lieu d'organiser une exposition pour les 4 semaines habituelles, faites-la fonctionner 5 ou 6 semaines à la place.

Vos frais de publicité, de publication et d'expédition seront réduits. C'est une stratégie subtile car la plupart des visiteurs de la galerie ne se rendront pas compte que votre exposition plus longue a un but de réduction des coûts.

Pour apprendre plus de stratégies de galerie, Sotheby's Institute propose des cours dans le domaine de l'art et de la gestion de galeries.

Soyez innovant

Démarquez-vous de vos concurrents. Ne réduisez pas radicalement les prix car vous ne déstabiliserez que le marché; Au lieu de cela, soyez créatif dans l'expansion de votre entreprise et de vos relations.

Par exemple, les propriétaires de Kings Framing and Art Gallery en Ontario non seulement exposent et vendent de l'art, mais ils offrent des cours d'art, créent des œuvres d'art publiques et gèrent un magasin d'encadrement et d'art.

Le temps de changer

Repensez vos priorités. Est-ce un bon moment pour prendre sa retraite, prendre un congé sabbatique ou même entrer dans une nouvelle ligne de travail? Pourquoi ne pas retourner à l'école et mettre à jour vos compétences professionnelles?