Comment prévenir et combattre le harcèlement sexuel en milieu de travail
Le harcèlement sexuel est une forme de discrimination qui viole le Titre VII de la Civil Rights Act de 1964. Le harcèlement sexuel se produit lorsqu'un employé fait des avances sexuelles, des demandes de faveurs sexuelles et d'autres comportements verbaux ou physiques de nature sexuelle à un autre employé. contre ses souhaits.
Selon une mise à jour de la Commission américaine pour l'égalité des chances (EEOC), le harcèlement sexuel se produit lorsque «la soumission ou le rejet de cette conduite affecte explicitement ou implicitement l'emploi d'une personne, interfère déraisonnablement avec le travail d'une personne ou crée un environnement de travail intimidant, hostile ou offensant. "
Exemples de harcèlement sexuel
Le harcèlement sexuel peut survenir dans diverses situations. Ce sont des exemples de harcèlement sexuel qui ne sont pas destinés à être exhaustifs.
- Blagues non désirées, gestes, mots offensants sur les vêtements, et commentaires importuns et repartie qui est de nature sexuelle.
- Toucher et tout autre contact corporel tel que gratter ou tapoter le dos d'un collègue, attraper un employé autour de la taille, embrasser un employé, étreindre un employé ou interférer avec la capacité d'un employé à bouger.
- Demandes répétées de dates ou d'autres rencontres refusées ou non désirées flirtant.
- Transmettre ou afficher des courriels ou des photos d'une nature sexuelle ou autre liée au harcèlement.
- Regarder de la pornographie ou d'autres documents suggestifs en ligne ou sur un téléphone intelligent, même si l'employé regarde dans un bureau privé.
- Afficher des objets, des images ou des affiches sexuellement suggestifs sur le lieu de travail.
- Jouer de la musique sexuellement suggestive.
Lorsqu'un employé se plaint d'un harcèlement sexuel auprès d'un superviseur, d'un autre employé ou du bureau des ressources humaines, une enquête devrait immédiatement être menée. Les superviseurs doivent immédiatement faire appel au personnel des ressources humaines.
Les employés doivent comprendre qu'ils ont l'obligation de signaler les problèmes de harcèlement sexuel à leur superviseur, leur gestionnaire ou au bureau des ressources humaines. Ce n'est que si votre personnel des RH sait ce qui se passe qu'il peut lutter efficacement contre le harcèlement sexuel au travail.
Dans l'environnement culturel actuel, de nombreuses accusations de harcèlement sexuel jusqu'à et y compris le viol ont été portées contre des personnalités. Ils ont des points communs. Fréquemment, l'agresseur est un homme avec une position puissante à partir de laquelle il peut affecter négativement les carrières de ceux qui refusent les demandes du harceleur.
Deuxièmement, pour diverses raisons, les personnes harcelées n'ont pas demandé l'aide des services des ressources humaines ou des gestionnaires de ces personnes puissantes. Espérons que le résultat de ces personnes sera de décourager le harcèlement sexuel sur les lieux de travail. Notez également que même si les accusations actuelles sont vraiment flagrantes, tout harcèlement sexuel sur le lieu de travail est moralement, éthiquement et juridiquement incorrect - peu importe l'ampleur des accusations.
Politiques à adopter pour prévenir et combattre le harcèlement sexuel
Votre manuel de politique a besoin d'un:
- politique de harcèlement sexuel,
- politique générale de harcèlement,
- la politique sur la conduite des enquêtes sur le harcèlement sexuel dans votre entreprise;
- une politique qui interdit à un employé dans un rôle de supervision de sortir avec un employé déclarant et qui détaille les étapes nécessaires devrait former un formulaire de relation.
Les politiques de non-fraternisation en milieu de travail doivent reconnaître que le lieu de travail est l'un des lieux logiques où les gens se rencontrent et tombent amoureux, à condition que les employés engagés dans la relation suivent des directives de bon sens.
Toutefois, en tant que gestionnaire ou superviseur datant de votre personnel de reporting n'est jamais approprié. Après la création de ces politiques, vous devez former tous les employés sur les moyens de prévenir le harcèlement sexuel et la façon de signaler le harcèlement sexuel lorsque cela se produit.
Le rôle des gestionnaires dans la prévention et l'enquête sur le harcèlement sexuel
Les gestionnaires et les superviseurs sont les premières lignes lorsqu'il s'agit de gérer le rendement des employés et les besoins du travail. Tout d'abord, et surtout, vous ne voulez pas d'une culture du lieu de travail qui permette toute forme de harcèlement. De votre engagement envers vos employés et votre entreprise, le harcèlement, sous quelque forme que ce soit, ne doit jamais être toléré.
En tant qu'employeur, il est essentiel de démontrer que vous avez pris les mesures appropriées à la suite d'une plainte de harcèlement sexuel. En fait, démontrer que vous avez pris des mesures immédiates et que les conséquences pour l'agresseur étaient graves est également critique. Le chef de file est habituellement la personne qui entreprend et suit ces étapes, de sorte qu'il doit avoir confiance en ce qu'il fait.
Ils et les RH doivent également se rappeler que toutes les accusations de harcèlement sexuel ne se sont pas produites. Des innocents ont été accusés et reconnus coupables de harcèlement sexuel sur le lieu de travail. Donc, faites attention à ne pas vous précipiter pour obtenir justice pour la prétendue victime du harcèlement sexuel et à faire une enquête minutieuse sur toutes les réclamations.
Toute forme de harcèlement peut créer un environnement de travail hostile, y compris le harcèlement sexuel et la manière dont il est traité. La définition par le tribunal de ce qui constitue un environnement de travail hostile s'étend aux collègues qui sont eux aussi pris dans le harcèlement sexuel.
Lorsque vous pensez au harcèlement sexuel et à d'autres formes de harcèlement dans votre milieu de travail, gardez ces faits à l'esprit.
- L'employé harcelant un autre employé peut être une personne du même sexe. Le harcèlement sexuel n'implique pas que l'agresseur soit du sexe opposé.
- Le harceleur peut être le superviseur, le gestionnaire, le client, le collègue, le fournisseur, le pair ou le vendeur de l'employé. Toute personne qui est liée à l'environnement de travail de l'employé peut être accusée de harcèlement sexuel.
- La victime du harcèlement sexuel n'est pas seulement l'employé qui est la cible du harcèlement. D'autres employés qui observent ou apprennent le harcèlement sexuel peuvent aussi être les victimes et instituer des accusations. Toute personne affectée par la conduite peut potentiellement se plaindre de harcèlement sexuel. Par exemple, si un superviseur est engagé dans une relation sexuelle avec un membre du personnel déclarant, les autres membres du personnel peuvent se plaindre s'ils pensent que le superviseur a traité son amant différemment de ce qu'il a été traité.
- Dans la politique de harcèlement sexuel de l'organisation, informez les victimes potentielles que, si elles sont harcelées, elles devraient dire à l'agresseur d'arrêter, que les avances ou autres comportements indésirables ne sont pas les bienvenus.
- Le harcèlement sexuel peut survenir même lorsque le plaignant ne peut démontrer aucun effet négatif sur son emploi, y compris les mutations, les congés, les diminutions de salaire, et ainsi de suite.
- Lorsqu'une personne subit un harcèlement sexuel, elle devrait utiliser le système de plaintes et les procédures recommandées énoncées dans la politique de harcèlement sexuel de son employeur. L'enquête devrait être menée comme indiqué dans le manuel.
- L'employeur a la responsabilité de prendre au sérieux chaque plainte de harcèlement sexuel et d'enquêter. L'enquête doit suivre les étapes énumérées dans Comment traiter les accusations de harcèlement sexuel.
- À la suite de l'enquête sur la plainte de harcèlement, aucune mesure de rétorsion n'est permise, peu importe le résultat de l'enquête. L'employeur ne doit en aucun cas traiter l'employé qui a déposé la plainte différemment des autres employés, ni modifier son traitement antérieur à la plainte. S'il est déterminé que l'employé a menti, des mesures disciplinaires sont toutefois nécessaires.
Avertissement: Veuillez noter que les informations fournies, bien que faisant autorité, ne sont pas garanties pour l'exactitude et la légalité. Le site est lu par un auditoire mondial et les lois et règlements sur l'emploi varient d'un État à l'autre et d'un pays à l'autre. Veuillez demander l'aide d'un avocat, ou l'aide des ressources gouvernementales d'état, fédérales ou internationales, pour s'assurer que votre interprétation légale et les décisions sont correctes pour votre endroit. Cette information est pour l'orientation, les idées et l'assistance.