Ne blindez jamais votre gestionnaire si vous voulez rester de son bon côté
Les questions des lecteurs qui suscitent un intérêt général sont souvent partagées. Un lecteur a écrit que sa femme avait postulé plusieurs emplois à l'extérieur de son département dans sa compagnie. Avant qu'elle puisse être considérée pour ces occasions, le département des ressources humaines local a informé son gestionnaire de son intention. Cela a déclenché une conversation désagréable et difficile qu'elle devait avoir avec son patron.
Maintenant, ma femme ne pense pas qu'elle puisse postuler à un emploi dans l'entreprise sans être examinée parce qu'elle est surveillée. Mon instinct me dit que ce comportement des RH et de la gestion est contraire à l'éthique, mais est-ce illégal ou juste de l'intimidation au travail? Devrait-elle appeler la hotline d'éthique ou juste quitter et obtenir un autre travail avant de la renvoyer pour être «malheureuse»?
Politiques de ressources humaines pour les demandes d'emploi internes
Chaque organisation a des politiques différentes sur la façon dont ils traitent les employés qui veulent transférer à un autre travail. Dans de nombreuses entreprises, par exemple, la politique de l'entreprise est qu'un employé doit occuper son poste actuel pendant six mois ou avoir l'approbation de son vice-président pour changer d'emploi à l'interne plus tôt.
La politique stipule également que l'employé est responsable d'aviser son gestionnaire actuel si l'employé postule pour un autre emploi dans l'entreprise. Avec cette politique en place, les employés savent exactement ce qui est nécessaire pour leur recherche d'emploi interne. La situation que le lecteur a connue n'aurait pas eu lieu
C'est là que votre femme devrait commencer. Déterminer la politique actuelle de son organisation. Il est possible qu'elle ait par inadvertance échoué à y adhérer. Si la notification du responsable ne figure pas dans la politique, le comportement de la personne du personnel des ressources humaines en disant à son manager qu'elle a postulé pour un autre emploi est un échec de confidentialité.
Dans une organisation, les employés doivent s'attendre raisonnablement à ce que leurs interactions avec les RH soient confidentielles. L'étape appropriée pour la personne du personnel des ressources humaines était de demander à votre femme si elle avait discuté de la recherche d'emploi interne avec son gestionnaire.
Les RH le font pour permettre au gestionnaire d'améliorer les aspects de l'emploi de votre femme qu'elle a décidé de quitter. Cela donne aussi au gestionnaire une chance de comprendre les objectifs de carrière de votre femme au sein de l'organisation.
Enfin, discuter du transfert potentiel ou de la promotion avec son gestionnaire actuel lui donne l'opportunité de soutenir l'application avec une référence interne positive. C'est un traitement équitable pour son directeur actuel qui peut aussi perdre son meilleur employé.
Il semble que ses applications aient rendu son gestionnaire aussi aveugle que l'approche de HR l'a rendu aveugle.
Les mesures prises par le gestionnaire des ressources humaines pour informer le gestionnaire des demandes de votre épouse peuvent également constituer une pratique courante pour son organisation. Si c'est une pratique courante, même si l'approche n'est pas recommandée, le gestionnaire des RH peut avoir supposé que, bien sûr, votre femme savait qu'elle communiquerait avec son gestionnaire actuel.
D'un autre côté, les politiques sont peut-être aussi une norme organisationnelle que les employés disent à leur gestionnaire lorsqu'ils postulent pour un emploi à l'interne. La personne des RH peut avoir supposé que son manager avait été informé par votre femme.
Donc, revenons à votre question initiale. la violation de la confidentialité est troublante. Immoral? Cela dépend de toutes les circonstances. Le comportement qui continue, cependant, si cela rend votre femme mal à l'aise et se sent victime d'intimidation, peut être des représailles de la part de son manager et des RH. Si des représailles se produisent, cela vaut la peine d'appeler la hotline d'éthique.
Approche suggérée pour une recherche d'emploi interne
Voici une approche suggérée. Votre femme a besoin de rencontrer son manager et d'expliquer pourquoi elle cherche un autre poste. Peu importe sa raison, elle devrait diriger la discussion pour souligner que sa croissance personnelle et son développement ainsi que sa capacité à contribuer au succès de l'organisation sont ses raisons de faire une recherche d'emploi interne.
Elle doit noter poliment qu'elle sait à quel point il est difficile de remplacer un employé qui change d'emploi. Elle doit souligner qu'elle fera la transition aussi transparente que possible et sera disponible pour aider son remplaçant à apprendre le travail.
Suite à cette discussion, elle devrait informer son manager de chaque demande d'emploi qu'elle fait. Elle doit discuter avec son manager pourquoi elle considère le travail comme une bonne opportunité. Elle doit également demander son soutien. Aucun manager n'aime être pris au dépourvu par un employé et cela gardera le manager au courant.
Si votre femme estime qu'elle ne la considère pas de manière appropriée pour les postes pour lesquels elle postule, cela peut également être qualifié de représailles. Si elle ne considère pas correctement sa demande, elle devrait commencer une recherche d'emploi furtive. Ce serait un message clair qu'elle n'a nulle part ailleurs où aller dans son organisation.
Ne sachant pas la politique de son lieu de travail, il est difficile de savoir si une plainte auprès du gestionnaire de son gestionnaire et un plus haut dans les RH l'obtiendrait n'importe où. Dans certaines organisations, cela peut être une étape utile, mais dans d'autres, c'est le baiser de la mort. Secrètement recherche d'emploi.
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