Entreprise

Sergent-chef des forces spéciales - Description du poste 18C

Les sergents ingénieurs des forces spéciales sont des spécialistes dans un large éventail de disciplines, depuis les démolitions et les constructions de fortifications de champ jusqu'aux techniques topographiques.

Les tâches accomplies par les soldats dans cette MOS comprennent:

  • Effectuer et enseigner des tâches de démolition, d'explosifs, de fortification sur le terrain, de pontage, de gréage, de reconnaissance et de projets d'action civile
  • Interpréter des cartes, des superpositions, des photos et des graphiques
  • Effectuer des raids de démolition contre des cibles militaires ennemies, telles que des ponts, des voies ferrées et des dépôts de carburant
  • Employer des tactiques et des techniques de guerre dans les opérations d'infanterie

Les sergents ingénieurs des forces spéciales ont des exigences physiques très exigeantes. Une bonne vision, une vision nocturne et un conditionnement physique sont nécessaires pour atteindre les objectifs de la mission par l'intermédiaire de parachute, de terre ou d'eau. Une excellente coordination oculo-manuelle est également nécessaire pour détoner ou désactiver les explosifs.

Dans la plupart des cas, les sergents ingénieurs des forces spéciales doivent être des plongeurs qualifiés, des parachutistes et des coureurs d'endurance.

Note: Vous ne pouvez pas vous engager avec une garantie pour ce MOS. Les nouvelles recrues intéressées par les forces spéciales peuvent s'enrôler dans l'option d'enrôlement des forces spéciales 18X. Ils suivent ensuite l'infanterie OSUT (entraînement de base et formation d'infanterie en un cours) et leur MOS Forces spéciales (18B - Sergent d'armes spéciales d'opérations, 18C - Spécialiste des opérations spéciales, 18D - Sergent médical des opérations spéciales ou 18E - Sergent des communications des opérations spéciales) est déterminé au cours de la partie évaluation et sélection des forces spéciales de leur formation, en fonction de leurs intérêts, de leurs qualifications et des «besoins de l'armée».

Informations de formation

En raison de la grande variété de missions, les sergents ingénieurs des forces spéciales sont des nageurs entraînés, des parachutistes et des experts en survie, ainsi que formés à de nombreuses formes de combat.

La formation du sergent-chef des forces spéciales consiste en 44 semaines de formation théorique en classe et d'exercices pratiques.

Certaines des compétences que vous apprenez sont:

  • Conditionnement physique, parachutisme, natation et plongée sous-marine
  • Utilisation d'armes de guerre terrestre et de dispositifs de communication
  • Manipulation et utilisation d'explosifs
  • Bombe et mines

Note: Le programme d'entraînement des forces spéciales est incontestablement le programme d'entraînement le plus difficile de l'Armée de terre, et son taux d'élimination est très élevé. Les soldats qui se recyclent dans les forces spéciales, qui échouent à l'un des cours de formation ci-dessus, retournent à leur MOS primaire (travail). Les nouvelles recrues, qui s'inscrivent dans le cadre du Programme d'enrôlement des forces spéciales 18X, qui ne réussissent pas à suivre les cours de formation ci-dessus, sont réassignées en tant que 11B, fantassin.

Score ASVAB requis: 110 dans la zone d'aptitude GT, et 100 dans la zone d'aptitude CO

Cote de sécurité: secret

Exigence de force: Aucun ensemble standard.

Condition physique du profil: 111221

Autres exigences

  • Discrimination de couleur rouge / vert requise
  • Doit être un citoyen américain
  • Les ré-stagiaires doivent être dans le rang (paygrade) de E-4 à E-7
  • Les dérogations aux antécédents criminels (autres que les infractions mineures au code de la route) sont généralement disqualifiantes
  • Doit avoir un minimum de 24 mois de temps de service (TIS) à la fin de la SFQC, ou être capable / vouloir se réenrôler, ou prolonger l'accord d'enrôlement.
  • Ne doit pas être interdit de réengagement ou être en suspension d'une action favorable du personnel.
  • Ne doit pas avoir été condamné par une cour martiale ou faire l'objet de mesures disciplinaires (comme l'article 15).
  • Ne doit pas avoir été résilié de SF, de garde ou de service aéroporté, sauf si la résiliation était due à des problèmes de famille extrêmes.
  • Ne doit pas avoir 30 jours ou plus de «temps perdu» sous USC 972 dans l'enrôlement actuel ou précédent.
  • Doit être capable de nager des bottes de 50 mètres et un uniforme de combat (EDR) avant de commencer le cours de qualification des forces spéciales.
  • Doit obtenir un minimum de 229 points au Test d'aptitude physique de l'Armée de terre (APFT), avec pas moins de 60 points sur n'importe quel événement, en utilisant les normes pour le groupe d'âge 17-21.
  • Ce travail est fermé aux femmes

Professions civiles similaires

En tant que sergent-chef des forces spéciales, vous êtes entraîné à vous défendre contre des forces dangereuses. Les compétences acquises au cours de votre formation de sergent-chef des forces spéciales vous prépareront à une future carrière civile dans l'application de la loi.

La vaste formation en leadership que vous recevrez vous permettra d'accéder directement à pratiquement n'importe quel poste de gestion civile dans le monde des affaires.

Recommandé
Pourquoi la séparation précoce du service militaire de service actif est rare Pas trop souvent, mais souvent, les jeunes militaires se retrouvent à vouloir quitter l'armée avant que leur engagement ne soit terminé. Il n'est pas inhabituel du tout lors du camp d'entraînement ou de l'entraînement de base de vouloir rentrer à la maison, car beaucoup de jeunes recrues adolescentes manquent leur vie civile, leur famille et leurs amis. Parfoi
Bien qu'il soit facile de prendre l'habitude de toujours écrire à la première personne, il est crucial de pouvoir utiliser la troisième personne aussi. La première personne et la troisième personne ont leurs forces et leurs faiblesses; ce qui fonctionne pour une histoire peut ne pas fonctionner pour une autre. Cet
Prendre une rétrogradation involontaire est une expérience traumatisante. Que ce soit en raison d'un mauvais rendement ou d'une raison indépendante de la volonté de l'employé, le fait de se retrouver dans l'organigramme nécessite une métaphore pour s'épousseter et aller de l'avant. Une ré
Dans le livre The Peter Principe de 1969 , les auteurs Laurence J. Peter et Raymond Hull ont proposé la théorie selon laquelle les travailleurs dans une structure hiérarchique sont promus au niveau où ils sont incompétents et qu'ils restent à ce niveau pour le reste de leur carrière. . Par extrapolation, cela signifie que presque tout le monde dans un poste de gestion est incompétent. S'
Des pratiques efficaces d'intégration créent des employés compétents et productifs Il est difficile de penser à améliorer votre processus d'intégration lorsque vous essayez simplement de garder la tête hors de l'eau dans une entreprise qui connaît une croissance rapide. Même si vous embauchez de nouveaux employés à gauche et à droite, vous ne pouvez pas leur permettre de se débrouiller une fois qu'ils ont commencé. La criticité
Malheureusement, au fil des ans, de nombreux anciens combattants ont perdu, égaré ou mis au rebut les médailles et les rubans qu'ils ont gagnés pendant qu'ils étaient à l'armée. Parfois, le membre du service n'a jamais reçu la médaille ou le prix pour une raison quelconque, même si la citation a été écrite et la récompense approuvée. Beaucoup de p