Vision stratégique est l'un des rôles les plus importants d'un PDG
Les tâches d'un chef de la direction dans une entreprise ou une organisation varient en fonction de la mission, du produit, des objectifs et des besoins opérationnels de l'organisation pour rester rentable. Les tâches varient également en fonction de la taille de l'organisation et du nombre d'employés, entre autres facteurs.
Le chef de la direction est toujours le plus haut dirigeant d'une organisation et a la responsabilité de la réussite globale de l'organisation, et est le décideur ultime. s pour une organisation.
Et, bien que les tâches quotidiennes de chaque directeur général varient, c'est la vision globale du poste qui fournit le cadre pour la fonctionnalité de tous les départements.
Le cadre général du rôle du chef de la direction
Le PDG a la responsabilité globale de créer, planifier, mettre en œuvre et intégrer l'orientation stratégique d'une organisation. Cela inclut la responsabilité de tous les composants et services d'une entreprise. Comme pour tout niveau de gestion dans une organisation, le rôle du chef de la direction commence par les responsabilités professionnelles fondamentales d'un gestionnaire.
Il incombe également au chef de la direction de veiller à ce que le leadership de l'organisation demeure constamment conscient du paysage concurrentiel externe et interne, des possibilités d'expansion, de la clientèle, des marchés, des nouveaux développements et normes de l'industrie, etc.
Conseil d'administration
Dans une société type, le chef de la direction relève du conseil d'administration ou dans certains milieux sans but lucratif, comme le gouvernement de l'État, le chef de la direction peut diriger une agence ou un département et rendre compte au bureau du gouverneur. Le chef de la direction servira toujours à la discrétion du conseil d'administration.
Le chef de la direction peut également être propriétaire de l'entreprise et avoir fondé l'entreprise, de sorte que son engagement envers l'entreprise est important. Ils peuvent également posséder une partie importante de la société ou de ses actions. Dans ces cas, un conseil d'administration peut exister, mais son autorité est nominale et conseille le chef de la direction.
Responsabilités générales d'un chef de la direction
Que la personne soit à la fois président et chef de la direction ou chef de la direction, il est la personne la plus en charge d'une organisation et a des responsabilités précises selon les besoins de l'organisation.
En général, ces responsabilités comprennent:
- Créer, communiquer et mettre en œuvre la vision, la mission et la direction générale de l'organisation. Diriger le développement et la mise en œuvre de la stratégie globale de l'organisation.
- Diriger, orienter, diriger et évaluer le travail des autres dirigeants, y compris les présidents, vice-présidents et directeurs, selon la structure hiérarchique de l'organisation. Dans le processus de direction de ces hauts dirigeants, le chef de la direction veille à ce que l'orientation stratégique du chef de la direction passe par l'organisation pour assurer sa réalisation.
- Solliciter des conseils et des conseils, s'il y a lieu, auprès d'un conseil d'administration.
- Formuler et mettre en œuvre le plan stratégique qui guide la direction de l'entreprise ou de l'organisation. S'assurer que la création du plan implique une contribution importante de l'organisation de sorte qu'il y a peu de recul concernant la mise en œuvre.
- Superviser le fonctionnement complet d'une organisation conformément à la direction établie dans les plans stratégiques. Cela comprend la conception de l'organisation d'une manière qui facilite et soutient les opérations.
- Évaluer le succès de l'organisation dans la réalisation de ses objectifs. S'assurer que chaque objectif stratégique est mesurable ou que les résultats peuvent être décrits de manière à ce qu'une image acceptée soit partagée par l'équipe.
- Examiner les acquisitions potentielles ou la vente de la société dans des circonstances qui amélioreront la valeur pour les actionnaires.
- Représenter l'organisation pour les responsabilités et les activités d'association civique et professionnelle dans la communauté locale, l'état, et au niveau national. D'autres hauts dirigeants assument la responsabilité de ces entreprises, à la demande du chef de la direction.
- Participer à des événements ou à des associations liés à l'industrie qui amélioreront les compétences de chef de la direction, la réputation de l'organisation et le potentiel de réussite de l'organisation.
- Démontrer le leadership nécessaire pour faire de la mission de l'organisation un succès. Ce leadership consiste à fournir une vision de leadership, un leadership qui attire les suiveurs et tous les autres aspects d'un leadership réussi.
- Créer une organisation apprenante qui continuera à croître et à prospérer et à améliorer les compétences et les aptitudes des employés. Ce n'est que si les acteurs importants continuent d'apprendre et de grandir que l'organisation réussira vraiment.
De plus, le chef de la direction doit s'assurer que les dirigeants de l'organisation subissent les conséquences de leurs actions, que ce soit par la récompense et la reconnaissance ou le coaching de performance et des mesures disciplinaires. Sans la responsabilité et la responsabilité activement attendues et renforcées, le chef de la direction n'atteindra pas le succès et la rentabilité souhaités.