Personne d'autre ne se souciera autant que vous de votre croissance de carrière
Quand vous pensez à la croissance de carrière, avez-vous déjà remarqué une collègue qui ne travaille pas aussi fort que vous, qui n'est pas aussi intelligente que vous, mais elle continue d'être promue - et vous ne le faites pas? Ces promotions se produisent pendant que vous êtes assis au même bureau pour faire les mêmes tâches pendant des années.
Est-elle la nièce du patron? At-elle de la saleté sur le VP des ventes? Est-ce que la responsable des Ressources Humaines est sa fanatique? Ou est-ce qu'elle attaque sa carrière d'un point de vue différent?
Elle a peut-être un lien de parenté, mais il est beaucoup plus probable qu'elle assume personnellement la responsabilité de la croissance de sa carrière, alors que vous attendez que quelqu'un d'autre vous guide ou vous récompense.
Il est logique de s'attendre à ce que votre patron vous donne une promotion quand vous en avez gagné une. Il est également logique de s'attendre à ce que le service des RH dispose d'un plan de relève qui devrait inclure des promotions planifiées à tous les niveaux, y compris le vôtre. Mais si vous voulez connaître une croissance de carrière, vous devez prendre les choses en main. Voici quatre façons de prendre la responsabilité de votre propre croissance de carrière.
Parlez quand une opportunité se présente
Les employés aimeraient penser que les décisions sont fondées sur le mérite, mais les gestionnaires sont des personnes imparfaites et ils font souvent des hypothèses. Par exemple, le gestionnaire peut penser: «Jane ne veut probablement pas ce poste de Senior Trainer parce qu'il faut beaucoup de voyages et qu'elle a de petits enfants à la maison.
Maintenant, cette hypothèse pourrait violer les lois sur la discrimination sexuelle, mais cela ne signifie pas qu'une discrimination subtile ne se produit pas. Alors, parlez. Quand une opportunité se présente et si cela vous intéresse, dites quelque chose à votre manager et exprimez votre intérêt.
Gardez à l'esprit que vous avez probablement des compétences et des intérêts dont votre patron ne sait rien. Elle ne les connaîtra pas non plus si vous ne lui parlez pas d'eux. Si vous avez un intérêt dans un nouveau domaine ou un intérêt dans la gestion des personnes, faites le lui savoir. Sinon, elle peut vous laisser passer pour un employé qui a parlé.
Parlez avant qu'une occasion se présente
Parfois, un collègue est promu, ou une nouvelle recrue vient pour un travail que vous n'avez même jamais connu, un travail que vous auriez demandé si vous l'aviez su. Comment pouvez-vous obtenir ces emplois cachés? En parlant plus tôt plutôt que plus tard.
Cela ne signifie pas que vous devez bombarder votre patron d'information sur la façon dont vous aimeriez poursuivre votre carrière, mais cela veut dire qu'il faut lui indiquer les chemins qui vous intéressent. Votre examen annuel est un bon moment pour parler de ces choses.
Lorsque vous fixez vos objectifs pour l'année à venir, parlez de ce que vous voulez faire et demandez des affectations à des projets qui vous aideront à atteindre cet objectif. Si vous voulez gérer les gens, dites-le à votre patron et demandez-lui de faire de vous le chef d'équipe pour un projet. Si vous voulez passer de la comptabilité fiscale à la vérification, demandez si vous pouvez travailler avec des projets spéciaux ou des équipes interfonctionnelles.
Découvrez quelle formation vous avez besoin et poursuivez
Les gens parlent souvent de l'importance d'avoir un mentor, et c'est une des raisons. Trouvez un collègue qui a actuellement le poste que vous ciblez et demandez: «Que dois-je faire pour arriver là où vous êtes?» Écoutez, et faites ces choses. Une partie de cette formation peut inclure une expérience de travail, et certains peuvent provenir d'un apprentissage en classe.
Par exemple, certains emplois favoriseront les personnes ayant un MBA. Si vous voulez ce genre de travail, vous feriez mieux de retourner à l'école. Si vous voulez devenir un directeur d'école secondaire, votre baccalauréat en éducation mathématique ne sera probablement pas le couper. Si vous voulez devenir un jour chef des RH, vous pourriez vouloir obtenir une certification SPHR ou une maîtrise en ressources humaines ou un MBA.
Certains parcours professionnels ne nécessitent pas de certifications ou de diplômes officiels, alors passer votre temps sur eux est génial pour votre cerveau, mais ne vous aidera pas forcément dans votre carrière. C'est pourquoi vous devriez demander aux gens qui font des travaux que vous pensez que vous aimeriez.
Rappelez-vous, personne ne se soucie de votre carrière autant que vous le faites
Votre patron se concentre sur sa propre carrière et atteint ses objectifs de performance. Votre département des ressources humaines se concentre sur la conformité légale et le remplissage des premières places. Toi? Concentrez votre attention sur votre propre croissance de carrière.
Vous devez parler et agir en conséquence. Ne vous asseyez jamais et attendez que quelqu'un d'autre remarque que vous feriez un excellent travail dans un poste de niveau supérieur. Volontaire pour les défis. Des choses comme servir sur des projets spéciaux et des équipes interfonctionnelles vous ouvrent de nouvelles possibilités.
N'oubliez pas non plus de créer des relations en dehors de votre ligne hiérarchique directe. Toujours travailler dur et être agréable à ses collègues. Si vous souhaitez déménager dans un nouveau département, travaillez à développer une relation avec ce chef de département.
En fin de compte, votre croissance de carrière est de votre responsabilité. Assurez-vous de prendre en charge.