Les temps ont changé. Donc, vous devez
Il y a certaines vérités que beaucoup de gens dans l'industrie s'accrochent à aimer un enfant en train de serrer une couverture. Ce sont des «règles» qui ont été apprises au collège et au début du travail et qui ont bien servi tout le monde. Cependant, les dix dernières années ont vu un changement majeur dans la manière dont la publicité, le design, les relations publiques et le marketing sont produits. Le numérique a pris le dessus, de nouvelles idées mènent la charge, les anciennes façons de faire sont remises en question.
Avec ces temps qui changent, il semble prudent d'examiner certaines des nombreuses règles ou lignes directrices que nous avons toutes suivies au fil des ans, et de voir si elles doivent être mises à jour. Ou dans certains cas, complètement réécrit.
Ancienne règle: le grand travail se vend
Nouvelle règle: un bon travail peut nécessiter un interprète
Les créateurs et les créatifs partout dans le monde vont gonfler leurs poitrines et ébouriffer leurs plumes à la seule pensée de celui-ci. Mais, avec la technologie qui évolue si vite, beaucoup de personnes chargées d'acheter du travail créatif ne sont pas celles qui auront à y répondre. Le PDG moyen de 55 ans ne va pas utiliser SnapChat avec la fréquence d'un écolier de 14 ans. Un excellent travail qui résonne avec ce public cible va être étranger à toute personne qui n'est pas dans ce groupe démographique. Donc, il aura besoin d'aide pour être vendu avec succès. Vous pouvez même utiliser l'expression "si vous ne l'obtenez pas, c'est bien. Ce n'est pas fait pour toi!
Ancienne règle: Réviser le travail en profondeur
Nouvelle règle: examiner le travail en un coup d'œil
Cela ne veut pas dire couper les coins, et cela ne veut certainement pas dire qu'il est correct de jeter un bref coup d'œil sur la copie ou la direction artistique avant de publier le travail. MAIS, la durée d'attention d'un consommateur moderne est beaucoup moins que ce qu'elle était. Quand il s'agit d'examiner le travail pour les téléphones intelligents, les panneaux d'affichage, les tablettes, les brochures, ou toute autre chose, vous avez une seconde ou deux pour attirer leur attention.
Si tu es chanceux. Rappelez-vous, 89% de la publicité passe inaperçue. Ainsi, en montrant le travail à un groupe de personnes, de clients, de groupes de discussion ou de personnel créatif, d'une manière qui donne des minutes, ou une heure entière, pour fournir une rétroaction, vous manquez le point. La première vue devrait être éphémère. Ce devrait être exactement comme le consommateur le voit. Puis demandez aux personnes qui l'examinent ce dont ils se souviennent. Qu'est-ce qui s'est démarqué? Ont-ils même remarqué quelque chose? Ensuite, retournez et disséquez-le.
Ancienne règle: les données sont destinées aux gestionnaires de compte
Nouvelle règle: les données sont pour tout le monde
Dans l'ensemble, les gens créatifs n'aiment pas voir les chiffres et les statistiques. C'est un travail pour les équipes de compte. Laissez-les fouiller dans les données, saisissez les points les plus saillants et présentez-les avec le brief créatif. C'était correct il y a 30 ans, mais maintenant, les données sont roi. Et il y en a tellement, dans tant de catégories différentes, que le moment est venu pour le département créatif de l'utiliser à son avantage. N'attendez pas que l'équipe du compte vous fournisse de petites portions de données utiles ou non. Si vous creusez dans les détails en tant que créatifs, vous trouverez de nouvelles directions intéressantes pour vos idées. Le Big Data va diriger les secteurs de la publicité, de la conception et du marketing pour les décennies à venir.
Apprendre à parler cette langue est essentiel pour la création moderne. Faites-le bien, et vos idées vont percer. Ignorez-le, et vos idées seront ignorées.
Ancienne règle: viser des récompenses
Nouvelle règle: viser les résultats
Alors que beaucoup de gens créatifs essaient de faire les deux, ou même les seconds en premier, on ne peut nier la faim qui existe pour les récompenses. Et en particulier, les grands prix comme le D & AD, One Show et Cannes Lions. Mais travailler pour remporter des prix n'est pas le but de l'industrie, tout comme faire un travail juste pour gagner un Oscar n'est pas la raison d'agir. Il est temps de mettre de côté les récompenses. Le travail devrait être conçu pour bien faire une chose, c'est-à-dire obtenir des résultats pour le client. Que ce soit plus de sensibilisation, plus de ventes, ou plus de clients dans les magasins de brique et de mortier, l'objectif est d'apporter le succès au client.
Si, après que cela a été accompli, le travail est également considéré comme digne d'un prix, alors c'est un bonus. Les récompenses sont importantes pour les agences car elles aident à attirer et retenir des clients. Ils sont nécessaires. Ils ne sont pas la raison de faire le travail, et se concentrer sur eux signifie raccourcir le client et le travail.
Ancienne règle: Live to Work
Nouvelle règle: travailler pour vivre
L'industrie de la publicité est presque fière du travail que font ses professionnels. Vous devez effectuer des journées de travail de 15 heures, travailler le week-end et prendre le moins de jours de vacances possible. C'est considéré comme un insigne d'honneur de dormir à l'agence, ou de travailler autour de l'horloge sur un terrain au détriment de votre temps avec votre famille et vos amis. Cela doit changer. La publicité ne sauve pas la vie. Cela ne guérit pas les maux du monde, et cela ne nous éclaire pas. Il est là pour vendre des produits et services, et rendre beaucoup de gens riches. Il n'y a pas de raison pour le broyage incessant, et les clients doivent commencer à apprécier cela. La plupart des entreprises demandent à leurs employés de travailler de 8 à 5 heures, mais ils s'attendent à ce que les employés des agences de publicité et de design sacrifient leur vie sociale et leur santé mentale pour un lancement de produit, un lancement ou une nouvelle initiative. Il tue littéralement les gens. Et c'est l'une des raisons pour lesquelles plus de gens créatifs vont dans les magasins internes. La nouvelle règle devrait être de travailler pour créer une bonne vie, ne pas vivre tous les jours pour travailler vous-même dans le sol.