La budgétisation est une fonction clé des contrôleurs et de leur personnel, y compris le comptage des dépenses et des revenus. Comme le suggère ce titre d'emploi, ils «contrôlent» l'accès aux fonds de l'entreprise, en exerçant une responsabilité fiduciaire importante. Dans de nombreuses situations, les professionnels de l'organisation du contrôleur doivent approuver les dépenses. Devenir contrôleur est une progression de carrière naturelle pour les comptables et les auditeurs, mais tous les postes de contrôleur n'exigent pas une telle expérience préalable.
Les contrôleurs font généralement partie de l'organisation dirigée par un directeur financier (CFO) à l'échelle de l'entreprise ou de la division. Dans les petites entreprises et organisations, les rôles de contrôleur et de directeur financier peuvent être combinés. De plus, notez que les grandes entreprises peuvent avoir des départements ministériels de budgétisation et d'analyse de projets en plus de leurs réseaux de contrôleurs divisionnaires ou départementaux.
Pendant ce temps, au gouvernement, les fonctionnaires ayant le titre de trésorier remplissent souvent les fonctions de contrôleur ou supervisent ceux qui le font. De plus, une autre orthographe, contrôleur, est souvent vu dans le gouvernement. En effet, dans certaines juridictions, comme la ville de New York, le contrôleur est un poste élu.
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Dans la plupart des sociétés, les contrôleurs et leur personnel sont responsables des systèmes de reporting de gestion, élaborant des rapports et des analyses qui sont cruciaux pour la gestion de l'entreprise. Dans les grandes entreprises, ils sont également impliqués dans la conception et la maintenance des méthodologies et des systèmes de prix de transfert. En plus de la mesure et de l'analyse de la rentabilité des entreprises, les contrôleurs travaillent souvent en étroite collaboration avec les responsables marketing, en particulier les chefs de produits, pour définir les politiques de tarification des produits et services de l'entreprise.
Dans les organisations allégées, les contrôleurs peuvent avoir des descriptions de travail générales ou un certain nombre de tâches supplémentaires non déclarées, en assumant une variété de rôles supplémentaires. Dans ces situations, les contrôleurs ont souvent des affectations et des responsabilités continues qui englobent des domaines tels que les ressources humaines, les études de marché, l'analyse générale des données, la gestion des produits, le développement de produits, la stratégie d'entreprise et la liaison avec les groupes informatiques. autres. De plus, étant donné que les contrôleurs se trouvent souvent dans des situations de signalement matricielles, ils servent souvent de chefs de cabinet de facto pour leurs supérieurs du côté des affaires ou des opérations (par opposition à leurs supérieurs dans l'organisation financière).
Une grande entreprise aura plusieurs couches de contrôleurs, en fonction de l'organisation de sa hiérarchie de départements et de divisions. Travailler dans une fonction de contrôle peut être un excellent moyen d'acquérir une vaste connaissance de l'entreprise.
Dans le secteur des services financiers, les contrôleurs travaillent fréquemment en étroite collaboration avec les départements de conformité et de gestion des risques.
Importance du CPA
Tout en maintenant un CPA peut aider une personne à progresser dans les postes de contrôleur, ou à monter au poste de CFO d'une division ou d'une entreprise, ce n'est pas toujours nécessaire, en particulier dans les postes de niveau inférieur. Les politiques diffèrent selon l'entreprise.
Contrôleurs et technologies de l'information
Dans les entreprises à forte intensité technologique, y compris une grande partie de l'industrie des services financiers, les contrôleurs et les directeurs financiers doivent développer au moins une compréhension rudimentaire des concepts et problèmes informatiques clés. Cela leur donnera l'expertise nécessaire pour évaluer les propositions et les plans informatiques, ce qui peut avoir d'énormes impacts financiers et stratégiques. Le cloud computing, par exemple, est un sujet d'actualité dans l'informatique (ainsi que dans la gestion des risques) et les professionnels de la finance devraient donc au moins se familiariser avec le concept.
Échelle salariale
Le Bureau of Labor Statistics (BLS) place les contrôleurs dans sa large catégorie de gestionnaires financiers. En mai 2012, la rémunération médiane des analystes de gestion était de 78 600 $ et 90% gagnaient entre 44 370 $ et 142 580 $ Dans le secteur des services financiers, les contrôleurs sont souvent beaucoup plus rémunérés que les moyennes globales des gestionnaires financiers ou des contrôleurs d'autres industries. Notez également qu'il peut y avoir des contrôleurs à différents niveaux au sein d'une entreprise (par exemple pour des départements, divisions, filiales ou la société dans son ensemble), la rémunération varie, bien entendu, en fonction du niveau auquel un contrôleur est mis.
Enfin, les écarts de salaires géographiques sont susceptibles d'influencer les rémunérations par lieu.