Il y a des questions d'entrevue qui n'ont pas une bonne ou une mauvaise réponse. Quelle est la meilleure façon de leur répondre? Certaines de ces questions peuvent être difficiles, et cela dépend de la question et de ce que recherche le gestionnaire d'embauche.
Voici quelques-uns des différents types de questions d'entrevue sans bonne réponse, avec des conseils pour donner les meilleures réponses.
Comment répondre aux questions d'entrevue sans une bonne réponse
Il existe trois types différents de ces questions d'entrevue:
- Questions hypothétiques
- Questions ouvertes
- Questions comportementales
Questions d'entrevue hypothétique
Des questions hypothétiques comme, "Comment calculeriez-vous la quantité de papier toilette nécessaire pour couvrir l'état du New Jersey?" sont conçus pour révéler comment vous pensez et raisonnez.
Il n'y aura pas de bonne réponse, mais les intervieweurs évalueront la qualité de votre analyse logique. Commencez par poser des questions pour recueillir autant d'informations que possible auprès de l'intervieweur afin de clarifier le problème. Par exemple, dans l'exemple ci-dessus, vous pouvez demander s'ils souhaitent que la mesure soit du nord au sud ou d'est en ouest.
Ensuite, partagez votre processus de pensée pour résoudre le problème. Cela pourrait inclure comment vous collecteriez les informations dont vous aurez besoin pour faire un calcul ou résoudre le problème ainsi que la méthode que vous utiliseriez pour votre calcul.
Pour l'exemple ci-dessus, vous pourriez indiquer que vous vérifiez avec les ressources géographiques sur le New Jersey pour déterminer la longueur (ou la largeur) de l'état en miles.
Après avoir déterminé la longueur du papier hygiénique dans le rouleau moyen, vous devez convertir la longueur de l'état en milles en pieds et diviser ce nombre par le nombre moyen de pieds dans un rouleau de papier hygiénique pour déterminer le nombre de rouleaux requis pour enjamber l'état.
Questions d'entrevue à durée indéterminée
Des questions ouvertes comme "Pourquoi devrions-nous vous embaucher?" ou "Décrivez-vous" n'a pas non plus de bonne réponse. Vous devriez profiter de ces occasions en partageant vos actifs les plus convaincants avec l'employeur.
Préparez-vous pour des questions ouvertes en évaluant les exigences pour votre travail cible. Faites une liste de vos atouts (comme les compétences, les connaissances, les qualités personnelles, les certifications, les expériences) qui correspondent aux principales exigences du poste. Pensez à un exemple de la façon dont vous avez appliqué cette force pour relever un défi, résoudre un problème ou ajouter de la valeur à une organisation.
Lorsque vous répondez à des questions ouvertes comme «Pourquoi devrions-nous vous embaucher?», Il est également judicieux d'utiliser votre réponse non seulement pour promouvoir vos propres capacités, mais aussi pour intégrer une analyse (consultative) centrée sur les besoins la conversation. Essayez de formuler votre réponse d'une manière qui montre que vous êtes enthousiaste à l'idée de fournir une solution à l'employeur: «La mission de XYZ est de fournir une excellence inégalée dans le service à la clientèle, objectif que je partage et que % en 20XX. "
Questions d'entretiens - Behavioral
Les questions comportementales sont conçues pour déterminer si vous avez les bonnes compétences, attitudes ou qualités pour réussir dans un emploi spécifique. Ces types de requêtes contiennent souvent une phrase de tête comme, "Donnez-moi un exemple de quand vous ...."
Chaque candidat répondra différemment en fonction de sa propre expérience. Bien qu'il n'y ait pas de réponse unique, la meilleure réponse possible sera celle qui fait clairement référence à des cas spécifiques où le comportement ou la compétence était manifeste.
La meilleure approche consiste à:
- Décrivez une situation ou un défi que vous avez rencontré
- Relater comment vous êtes intervenu, référencer les compétences ou le comportement en question
- Décrivez le résultat, en insistant sur la façon dont vous avez généré un résultat ou un résultat positif
Bien sûr, il sera difficile de se préparer à l'avance pour toutes les questions de comportement possibles. Cependant, si vous analysez les exigences de votre emploi cible, vous pouvez anticiper plusieurs des qualités que les employeurs cibleront avec des questions de comportement.
En outre, si vous examinez chacune de vos citations de curriculum vitae et pensez à vos succès dans chaque rôle et aux forces qui vous ont permis de réussir, vous serez prêt à répondre avec des détails à de nombreuses questions de comportement.
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