Comprendre votre offre d'emploi ou votre rémunération actuelle
La rémunération est définie comme le montant total de la rémunération monétaire et non monétaire versée à un employé par un employeur en contrepartie d'un travail effectué au besoin. Essentiellement, c'est une combinaison de la valeur de votre salaire, vacances, primes, assurance santé, et tout autre avantage que vous pourriez recevoir, tels que les déjeuners gratuits, les événements gratuits et le stationnement. Ces composants sont englobés lorsque vous définissez une compensation.
Comment la compensation est-elle déterminée?
Les entreprises fondent leur rémunération sur de nombreux facteurs. Certaines entreprises accordent plus d'attention aux facteurs suivants que d'autres, mais presque toutes les entreprises utilisent une forme d'analyse pour fixer la compensation.
Étude de marché sur la valeur d'emplois similaires sur le marché: De nombreuses entreprises font des enquêtes salariales formelles qui peuvent aider les entreprises à déterminer le taux de marché d'un emploi. Dans ces enquêtes salariales, les entreprises déclarent leurs salaires et avantages sociaux actuels en fonction de la description de travail.
La société d'enquête compile ensuite les données et les rapporte aux participants. Ces résultats peuvent être extrêmement précis. Ils donnent un bon aperçu des taux concurrentiels que les employeurs paient sur le marché pour les employés effectuant des tâches identiques ou similaires.
Il existe également des sites Web de bases de données en ligne pour l'information sur les salaires, où les données sont recueillies à l'échelle nationale et internationale. Ces sites, tels que Payscale.com et Salary.com, proposent des échelles salariales recommandées en tenant compte de facteurs tels que le marché du travail, le lieu de travail, la taille de l'entreprise offrant le poste et les tâches et responsabilités.
Payscale.com est recommandé pour son exactitude dans le Midwest. Selon PayScale.com, "PayScale relie les individus et les entreprises à la plus grande base de données de profils de salaire dans le monde."
D'autres entreprises examinent les données disponibles sur Internet, à partir de sites Web tels que Glassdoor.com. Les données ne sont pas aussi précises que celles d'une enquête sur les salaires parce qu'elles sont auto-déclarées par les employés. Ils ne sont pas exhaustifs sur toutes les composantes d'un programme de rémunération des employés non plus.
Les descriptions d'emploi sur lesquelles ces salaires sont basés ne sont pas aussi détaillées que celles des enquêtes sur les salaires. Deux personnes ayant des responsabilités très différentes dans deux sociétés différentes peuvent avoir des titres identiques, ce qui crée une confusion quant à ce que la rémunération appropriée devrait être pour l'employé.
Il est également essentiel de prendre en compte les économies locales et la taille de l'entreprise. Par exemple, vous devrez payer un assistant administratif au PDG d'une entreprise Fortune 100 à New York beaucoup plus que l'assistant administratif du PDG d'une entreprise de 30 personnes dans une petite ville de l'Iowa. Leurs titres d'emploi sont identiques - adjoint administratif au PDG - mais leur rémunération est complètement différente.
Contributions et accomplissements des employés: Vous voulez que votre employé étoile fasse plus que votre employé fainéant, même s'ils ont le même titre. Les entreprises reconnaissent la différence dans la façon dont un employé contribue à l'entreprise par la différenciation des salaires avec des augmentations de mérite allant à leur meilleur. (Mais, posez-vous avec honnêteté, si vous déterminez qu'un employé n'est pas digne d'une augmentation de salaire, pourquoi employez-vous cet individu?)
La disponibilité d'employés ayant des compétences similaires sur le marché: Quand une seule personne dans la ville a une compétence particulière et que deux entreprises ont besoin de cette compétence, la guerre des enchères peut commencer. Lorsqu'une seule entreprise a besoin d'une compétence particulière et qu'elle a le choix entre deux personnes qui peuvent le faire, elles n'ont pas besoin de payer autant d'argent à l'employé. L'organisation avec des alternatives n'a pas besoin de compenser l'employé choisi avec plus que le taux du marché.
Le désir de l'employeur d'attirer et de retenir un employé particulier: Si une entreprise veut vraiment un employé en particulier, alors ils paieront plus. Si une entreprise a la réputation d'être un lieu de travail horrible, elle devra peut-être payer davantage pour attirer des employés, par exemple.
La rentabilité de l'entreprise ou les fonds disponibles dans un cadre sans but lucratif ou du secteur public: Souvent, les entreprises à but non lucratif ou du secteur public paient moins. Les gens sont prêts à travailler pour eux parce qu'ils croient en la mission et la vision de l'organisation. Le travail de l'organisation peut correspondre à leurs propres valeurs personnelles.
Ou, dans le cas des emplois gouvernementaux et des lieux de travail syndiqués, les employés peuvent valoriser leur sécurité d'emploi et les augmentations attendues dans un monde de plus en plus instable - plus qu'ils n'estiment une augmentation de la rémunération.
Certains emplois du secteur public ont des salaires peu élevés, mais des avantages élevés, tels que l'assurance maladie et les retraites. Avec la compensation, vous devez regarder l'ensemble de la situation dans les secteurs public et privé.
Salaires antérieurs: Baser votre offre salariale sur les salaires antérieurs d'un employé est une façon horrible de déterminer un salaire pour un nouvel employé. (Et à l'échelle nationale, dans un certain nombre d'endroits, c'est maintenant illégal.) Mais beaucoup d'entreprises regardent votre salaire de votre dernier emploi et l'augmentent d'un petit pourcentage. Cela peut entraîner une compensation injuste et une discorde au sein de l'entreprise.
Par exemple, lorsque Bob gagnait 50 000 $ à la compagnie A et obtenait une augmentation de 10%, il était probablement content de ses 55 000 $. Mais, quand il apprend que Jane, qui a le même titre et les mêmes responsabilités, gagne 66 000 $ par année parce qu'elle gagnait 60 000 $ dans sa compagnie précédente, il sera fâché.
Il peut prétendre que la raison de l'écart est la discrimination fondée sur le sexe, et l'entreprise sera obligée de prouver le contraire.
La rémunération comprend également les paiements tels que les primes, le partage des bénéfices, le paiement des heures supplémentaires, les primes de reconnaissance et les chèques, ainsi que la commission de vente. La rémunération peut également inclure des avantages non monétaires comme une voiture payée par l'entreprise, des options d'achat d'actions dans certains cas, des logements payés par l'entreprise et d'autres éléments de revenu non monétaires, mais imposables.
La rémunération est un sujet fascinant, parce que, face à elle, les gens ont diverses raisons de travailler, mais l'essentiel est que la plupart des employés travaillent pour de l'argent. Il est dans le meilleur intérêt d'un employé d'essayer de recevoir plus de compensation. Il est dans l'intérêt d'un employé de gravir les échelons de l'entreprise jusqu'au niveau de la direction afin de gagner de plus en plus d'argent.
Ce n'est pas dans le meilleur intérêt d'un employeur d'avoir des employés mécontents et mécontents qui se sentent sous-payés. Toutefois, offrir une rémunération équitable et des avantages généreux devrait aider l'employeur à réaliser son rêve: une main-d'œuvre prospère et dynamique, en phase avec les objectifs et les besoins de l'entreprise.