Votre style de leadership est basé sur vos besoins et les besoins de votre patron et de votre équipe
Comment un leader agit-il? Vous avez peut-être une idée, mais il y a différents types de leadership, alors quand vous êtes prêt à diriger, vous n'avez pas besoin de ressembler aux autres leaders que vous connaissez. Tu peux te ressembler. Vous pouvez choisir les meilleurs types de leadership qui fonctionnent pour vous. C'est un grand soulagement quand vous avez déjà une tonne dans votre assiette dans votre nouveau rôle de leader.
L'étude Harvard Business Review de Daniel Goleman, intitulée Leadership that Gets Results, a identifié six types de styles de leadership. Les voici:
- Le chef de file: Ce chef dit: «Fais ce que je fais, maintenant.» Beaucoup de gens pensent que c'est ce à quoi ressemble un chef. L'inconvénient est que si vous faites toujours ce que le patron dit, il n'y a pas beaucoup de place pour votre innovation.
- Le chef faisant autorité: Ce chef dit: «Viens avec moi.» Goleman a trouvé que ce type de leadership est le meilleur quand il y a un besoin d'une nouvelle vision. Par exemple, si l'entreprise fait face au changement. Ces leaders inspirent les travailleurs vers cette nouvelle vision.
- Le leader associatif: Ce leader dit: «Les gens passent en premier.» Quand une entreprise traverse une période difficile, ce style peut vous être utile dans vos relations. Mais Goleman prévient que trop se concentrer sur le leadership nourricier peut entraîner une performance affaiblie.
- Le chef de coaching: Ce leader dit "Essayez ceci." Lors de l'élaboration d'un pipeline de leadership, ce type de leader brille. C'est quelqu'un qui cherche des forces personnelles et aide à les développer. Cependant, ce style de leadership ne fonctionnera pas si l'équipe ne veut pas apprendre.
- Le chef coercitif: Ce chef dit «Faites ce que je vous dis.» Goleman dit que c'est un style de leadership de dernier recours, car il aliène les membres de l'équipe. S'il y a une urgence réelle, cette approche fonctionne très bien. Sinon, restez loin.
- Le leader démocratique: Ce leader dit: «Que pensez-vous?» Cela fonctionne très bien lorsque vous avez besoin de nouvelles idées, ce qui est souvent le cas. Mais il échoue misérablement en cas d'urgence.
Vous pouvez voir que différentes occasions existent lorsque chaque type de style de leadership est efficace. Quel style vous convient le mieux? Ce sont des questions que vous devez vous poser pour voir.
Quel est votre style de leadership naturel?
Bien sûr, il est plus facile d'adopter un style de leadership qui correspond à votre personnalité. Si vous êtes naturellement un bâtisseur de coalition, un rôle de leadership démocratique ou affilié peut vous convenir le mieux. Si vous êtes naturellement un abruti autoritaire, un style de leadership coercitif peut vous intéresser. C'est le style qui peut vous attirer naturellement, mais ne pensez pas que ce soit simplement parce que c'est votre nature de mener d'une certaine façon.
De quoi votre équipe a-t-elle besoin?
Ceci est plus important que votre propre style de leadership naturel. Comment votre équipe répondra-t-elle à chaque style? De quoi avez-vous besoin pour accomplir le travail? Si vous avez besoin de mettre en œuvre un plan fastidieux que la haute direction a présenté auparavant et qu'il n'y a pas de place pour le changement, alors la meilleure façon de procéder serait de le faire.
Mais si vous avez eu une année difficile et que des changements sont nécessaires, le leadership démocratique pourrait être votre meilleur choix. Votre équipe peut répondre positivement à vos tentatives de les impliquer dans la planification et la prise de décision. En fait, assoyez-vous et réfléchissez à ce que votre équipe a besoin de votre style de leadership.
Que veut votre patron?
Ceci est particulièrement important si vous êtes nouveau à ce rôle. Pourquoi t'a-t-elle embauché? Est-ce qu'elle vous cherchait à continuer là où le dernier directeur s'était arrêté ou est-ce qu'elle vous a embauché parce qu'elle pensait que vous alliez prendre l'équipe dans une direction différente? Il est important que vous sachiez que vous pouvez choisir votre meilleur style de leadership.
Vous pouvez, bien sûr, apporter des changements (à moins que votre patron ne soit un leader coercitif), mais votre conscience des attentes de votre patron peut vous aider à vous concentrer sur ce que vous devez faire.
Votre style actuel fonctionne-t-il?
Si vos employés sont heureux et engagés, vous atteignez ou surpassez vos objectifs, et vos patrons sont satisfaits de votre performance. Si ce n'est pas le cas, vérifiez votre style de leadership. Vous devrez peut-être changer vos styles de leadership fondamentaux.
Bien sûr, un style de leadership dépareillé n'est pas le seul domaine que vous pouvez résoudre, mais c'est un bon point de départ. Pourquoi? Il est toujours plus facile de changer son propre comportement que d'amener les autres à changer de comportement.
Pouvez-vous obtenir de l'aide pour changer votre style?
Parfois, c'est aussi simple que de dire: «Vous savez, ça ne marche pas quand je donne des instructions détaillées et que tout le monde fait ce que je veux, je vais laisser plus de liberté.» Mais souvent ce n'est pas si simple.
Tout d'abord, vous devez savoir comment vous gérez et ensuite vous devez déterminer comment vous devez gérer. Vous devriez demander l'aide et le soutien de votre patron ou de votre service des ressources humaines. Si possible, le coaching exécutif peut faire une énorme différence en vous aidant à naviguer dans ces approches et choix de style de leadership difficiles.
Les types de leadership font vraiment une différence. Assurez-vous que vous utilisez celui qui convient le mieux à votre situation, et que les relations de travail et les résultats s'amélioreront, même s'ils ont été excellents lorsque vous avez commencé votre parcours pour choisir vos meilleurs styles de leadership.