12 façons d'accroître l'engagement et la productivité des employés
Dans un monde parfait, les employés arrivent au travail chaque jour avec des sourires éclatants, désireux d'être productifs et engagés avec leurs collègues. Mais, la triste vérité est qu'un grand nombre d'employés sont soit désengagés ou sur le point de quitter l'organisation. Selon Gallup Poll, près de 70% de tous les employés sont désengagés, ce qui ne laisse qu'environ un tiers de la main-d'œuvre participant activement à leur travail en pleine production. Cela représente en moyenne 350 milliards de dollars par année en production perdue.
Pourquoi les employés se désengagent-ils au travail?
Les raisons du désengagement d'un employé varient d'un lieu de travail à l'autre, mais la plupart du temps, il provient:
- Mauvaises conditions de travail ou emplois qui mettent trop de pression sur le bien-être physique et mental des employés
- Les bas salaires et les programmes limités d'avantages sociaux qui n'offrent pas beaucoup en termes de compensation
- L'incapacité de fournir des tâches significatives, récompenser des projets, ou la mobilité ascendante dans les carrières
- Problèmes à long terme avec de mauvaises pratiques de gestion et d'autres normes de culture d'entreprise négatives
Éléments de l'engagement des employés à long terme
Heureusement, les employeurs peuvent utiliser des incitations et des avantages ciblés pour améliorer considérablement le bonheur et l'engagement des employés dans la plupart des lieux de travail. En plus des programmes visant à réduire les tensions et les mauvaises pratiques de gestion, des mesures incitatives et des avantages peuvent être utilisés pour améliorer le moral et l'engagement des employés au travail. Un rapport de Towers et Watson conseille que les entreprises devraient se concentrer sur l'engagement durable afin de voir les meilleurs résultats à long terme. Les trois éléments critiques de l'engagement durable comprennent:
- Engagement - Déterminer le degré d'engagement des employés envers l'entreprise et créer des mesures visant à augmenter le niveau d'intensité des individus afin de voir le lien entre leurs actions et les objectifs de l'entreprise.
- Activation - Créer l'opportunité pour les employés de travailler à pleine capacité tout en faisant l'expérience de la gestion, même s'il y a des limites sur les budgets et les ressources humaines.
- Énergie - Développer une culture d'entreprise où le bien-être des employés est promu et pratiqué régulièrement. Construire des programmes pour réduire le stress et améliorer l'équilibre travail-vie.
Par conséquent, lorsqu'une entreprise souhaite développer l'engagement des employés, elle doit commencer par examiner les éléments ci-dessus et apporter des changements positifs au niveau de la gestion des opérations. Ce n'est qu'alors que les incitations et les avantages peuvent altérer la performance et le bonheur des employés.
Avantages sociaux et incitatifs qui améliorent l'engagement des employés
Voici quelques exemples d'avantages sociaux et d'incitatifs pouvant avoir un impact positif sur l'organisation et l'engagement des employés:
Temps payé et non payé
Tout le monde peut bénéficier de prendre un peu de temps de temps en temps. Les organisations qui souhaitent prendre en charge une main-d'œuvre plus heureuse comprennent cela, elles offrent donc des politiques de temps de travail flexibles qui contribuent à l'équilibre général de la vie professionnelle. Voulez-vous prendre un cran? Offrez des rabais de voyage, des vacances de travail et des sorties en groupe pour permettre aux employés de se défouler.
Propriété de l'entreprise et partage des bénéfices
Lorsque les employés peuvent profiter des avantages de la rentabilité de l'entreprise, cela peut être une incitation puissante pour eux de se bousculer au travail. Par conséquent, l'ajout d'un programme d'actionnariat ou de participation aux bénéfices peut être un gros avantage.
Régimes d'épargne-retraite
Avec près de 10 000 baby-boomers quittant le marché du travail chaque jour, le besoin de plans d'épargne-retraite solides figure parmi les priorités de nombreux employés. Ceci est également vrai pour ceux qui sont dans la trentaine et la quarantaine, car ils seront occupés à gagner autant d'argent que possible pour stimuler leurs plans de retraite. Établissez un régime d'épargne-retraite automatique et faites correspondre 50 cents à chaque dollar que les employés versent, jusqu'à concurrence d'un certain pourcentage de leur salaire annuel.
La formation et le développement
Le marché de l'apprentissage et du développement professionnel a explosé depuis l'évolution des cours en ligne et à distance. De plus, il y a encore beaucoup d'adultes qui se réinventent à la suite de la récession qui a emporté de nombreux emplois. Avoir un programme qui offre une formation en cours d'emploi sans frais pour les employés peut être un stimulant majeur pour l'engagement et la productivité des employés. Assurez-vous qu'il existe plusieurs façons pour les employés d'apprendre au travail et à l'extérieur, comme un soutien pour les frais de scolarité, les certifications de l'industrie et les événements communautaires.
Programmation flexible et arrangements de travail à distance
Selon les dernières statistiques de 2016, environ 3, 7 millions d'adultes travaillent à domicile au moins quelques jours par semaine, et même ceux qui travaillent à plein temps sur les campus d'affaires sont moins susceptibles de s'asseoir à des bureaux toute la journée grâce à la technologie mobile . Un lieu de travail qui crée des options de travail adaptées aux mobiles, comme le télétravail, la tenue de réunions hors site et la flexibilité des horaires de travail, peut être un excellent moyen d'améliorer la productivité et le bonheur des employés.
Mentorat, coaching et perfectionnement professionnel avancé
Une entreprise qui veut inspirer sa main-d'œuvre comprend la nécessité de transférer les compétences et les connaissances d'une génération à l'autre. Créez un programme d'apprentissage et de coaching qui associera des leaders chevronnés à des employés de niveau intermédiaire qui seront prêts à passer à l'étape suivante de leur carrière. Les mentors peuvent renforcer le moral et ils peuvent également donner un avantage à l'entreprise en approfondissant les valeurs fondamentales que l'entreprise a développées. Mettre en place des programmes de rencontre-mentorat souvent.
Avantages et programmes de mieux-être
Les employeurs reconnaissent continuellement l'importance du lien entre le bien-être et l'esprit pour les employés. Lorsque les employés sont en bonne santé, ils sont plus heureux et peuvent travailler jusqu'à leurs pleines capacités. Selon une étude SHRM publiée en 2015, «chaque dollar investi dans une intervention de mieux-être rapporte 6 dollars en économies de soins de santé.» Les programmes de bien-être peuvent être mis en œuvre pour un petit investissement et peuvent inclure des programmes simples. et des foires sur la santé.
Environnement de travail amélioré
Les employés d'aujourd'hui recherchent l'ensemble du paquet quand il s'agit de leur expérience de travail. Ils ne sont plus disposés à travailler dans des étables étouffantes sans fenêtre ou quelque chose d'agréable à regarder. Les entreprises qui prennent le temps d'améliorer l'environnement de travail avec des sièges moelleux, des postes de travail collaboratifs, des œuvres d'art agréables, des éclairages et des plantes vivantes - vont constater que cela se traduit par des employés plus heureux. Faites quelques changements dans votre lieu de travail pour voir des résultats presque immédiats dans l'humeur de votre main-d'œuvre.
Avantages de bien-être financier
Il y a un fléau sur les épaules de nombreux travailleurs, ce qui représente une dette écrasante provenant des cartes de crédit, des prêts étudiants, des coûts de logement, et plus encore. Beaucoup de gens ne savent tout simplement pas comment gérer l'argent qu'ils gagnent. Une entreprise qui investit dans l'éducation financière et le bien-être de sa main-d'œuvre peut aider les employés à faire l'expérience de la liberté de s'endetter et de vivre selon leurs moyens.
Célébrations et événements d'entreprise
En plus d'être liés à la rentabilité et au succès d'une entreprise, les employés attendent souvent avec impatience les célébrations. Et pourquoi ne pas célébrer leur travail et leurs contributions? Avoir au moins une célébration annuelle qui inclut tous les employés, y compris ceux qui sont favorables à la famille. Par exemple, il pourrait y avoir une célébration d'une semaine avec un thème amusant, afin que les employés puissent s'habiller pour un concours de costumes, décorer leurs espaces de travail, ou participer à un concours de piment.
Sondages auprès des employés et séances de remue-méninges
Le plus grand avantage que vous pouvez donner à vos employés est la chance d'avoir une voix. Les sondages sur l'engagement des employés, les sondages sur le pouls et les séances de remue-méninges permettent aux employés de prendre la parole dans un environnement où ils peuvent se sentir en sécurité et être validés. Faites appel à un cabinet d'enquête par un tiers pour gérer les détails et garder les informations confidentielles. Organisez de brèves réunions du personnel avec les participants pour leur demander de proposer des idées d'amélioration du lieu de travail.
Projets phares spéciaux et causes communautaires
De nombreux employés apprécient la possibilité d'obtenir une reconnaissance professionnelle et personnelle pour un projet de leur choix. Il peut s'agir de projets communautaires ou d'initiatives liées à l'industrie et qui font la promotion de l'entreprise sous un jour positif. Découvrez à quelles causes les employés participent et comment l'entreprise peut être derrière eux. Introduire le concept du journalisme social des employés dans les activités quotidiennes de l'entreprise pour créer de la culture et de l'engagement.
Les avantages ci-dessus et les avantages peuvent être d'excellentes incitations pour obtenir des employés enthousiastes à propos de leur travail à nouveau. Mettre en place des programmes de bonus et de reconnaissance pour favoriser le bien-être des employés. Un peu peut aller loin, avec le bon effort de l'entreprise.