Utilisez ces questions pour sélectionner le gestionnaire le plus qualifié
La gestion est un rôle spécial dans votre organisation. Les gestionnaires influencent l'expérience de travail des employés qui relèvent d'eux. Ils communiquent la culture, les objectifs et les exigences de votre équipe senior et de votre organisation - ou non.
Les gestionnaires qualifiés le font, il est donc dans le meilleur intérêt de vos employés et de votre organisation que vous engagiez des gestionnaires capables de remplir efficacement le rôle. Ils doivent pouvoir planifier, organiser, diriger et surveiller avec succès le travail d'un département et les rôles individuels que les employés jouent dans le cadre.
Ils doivent être en mesure d'exécuter avec succès des compétences non techniques supplémentaires qui habilitent, permettent, s'engagent et créent un environnement motivant pour les employés. Toutes ces compétences que vous devez identifier lors des entretiens avec vos candidats. Ou, vous aurez des employés infructueux qui ne peuvent pas faire tout le travail dont vous avez besoin d'eux.
Plus tôt, des questions ont été recommandées que vous pourriez utiliser pour évaluer les compétences et l'expérience de vos employés de gestion potentiels. En utilisant cette description de poste recommandée pour un gestionnaire, ces exemples d'entrevue supplémentaires vous aideront à évaluer les capacités et l'expérience de vos candidats pour le poste de gestionnaire.
Attentes d'emploi du rôle du gestionnaire
Votre candidat doit être qualifié et expérimenté dans chacun de ces objectifs principaux d'un gestionnaire.
- Santé, sécurité et bien-être des employés.
- Accomplir la mission et réaliser les objectifs de l'unité d'affaires gérée.
- Développer une main-d'œuvre supérieure.
- Développer les processus et les systèmes du département ou de l'unité commerciale gérés.
- Mettre en œuvre une culture axée sur les employés qui met l'accent sur la culture que votre organisation veut inculquer dans l'environnement de travail. La culture doit mettre l'accent sur la qualité, l'amélioration continue, la rétention et le développement des employés clés et la haute performance.
- Le développement personnel et professionnel du manager.
Questions d'entretiens d'embauche
Toujours poser ces questions d'entrevue d'emploi de gestion. Ces questions d'entrevue vous donnent un aperçu du rôle, de l'approche et des priorités du gestionnaire dans son poste actuel. Rappelez-vous que la façon dont il aborde la gestion ne changera pas.
Ces questions permettent au candidat de mettre l'accent sur ce qui est important pour lui. Ils vous permettent de voir si vous interrogez une personne qui correspond à un emploi potentiel et qui correspond à la culture de votre organisation.
- Qu'avez-vous fait spécifiquement pour promouvoir la santé, la sécurité et le bien-être des employés qui vous ont signalé?
- Pouvez-vous démontrer votre application du droit du travail dans votre département par rapport à vos employés déclarants?
- Qu'avez-vous vu comme votre responsabilité lorsque les hauts dirigeants de votre organisation ont partagé des informations stratégiques avec les employés au sujet de la mission, de la vision, des valeurs et des objectifs?
- Lorsque les hauts dirigeants ont partagé cette information, comment avez-vous renforcé ces messages avec les employés qui vous ont signalé?
- Discutez de votre rôle et de votre expérience dans le recrutement d'employés dans votre département.
- Par le passé, lorsque vous avez recruté de nouveaux employés pour vous joindre à votre équipe, quelles parties du processus de recrutement ont été les plus importantes pour embaucher un employé supérieur?
- Parlez-nous de votre meilleur moment lorsque vous avez introduit un nouveau processus ou un nouveau système au sein de votre service. Était-ce réussi? Qu'est-ce qui vous a rendu heureux ou fier du nouveau système?
- Quelles sont les cinq caractéristiques des employés qui fonctionneront bien avec vous?
- Qu'avez-vous fait pour encourager une culture axée sur les employés mettant l'accent sur la participation, l'engagement et l'autonomisation des employés?
- Veuillez partager les actions que vous avez prises dans le passé pour mettre l'accent sur la qualité, l'amélioration continue et la productivité des employés?
- Qu'avez-vous fait pour vous assurer de continuer à vous développer en tant que gestionnaire? Comment identifiez-vous les compétences qui nécessitent une attention particulière?
- Quel livre avez-vous lu qui a influencé la façon dont vous gérez votre personnel de reportage ou votre département? Comment cela t'a influencé?
- Quoi d'autre diriez-vous qui a influencé le développement du style ou des styles que vous utilisez en tant que manager?
Questions d'entretien d'embauche et de gestion
Ces conseils sur la façon d'évaluer les réponses aux questions d'entrevue de gestion de votre candidat vous aideront à sélectionner les meilleurs employés de gestion possibles pour votre organisation.
Jetez un oeil à ces façons recommandées d'évaluer les réponses de votre candidat à vos questions d'entrevue sur les compétences de gestion.
Exemples de questions d'entrevue d'emploi pour les employeurs de demander aux candidats
Utilisez ces exemples de questions d'entrevue d'emploi lorsque vous interviewez des employés potentiels.
- Questions d'entrevue d'emploi pour des employeurs (avec des descriptions)
- Meilleures questions d'entrevue à poser aux demandeurs