Comprendre comment les avantages et la rémunération sont liés aux besoins psychologiques des travailleurs
Si vous demandiez à la plupart des travailleurs ce qu'ils apprécient le plus dans leur travail, la plupart diraient la compensation. C'est un fait que lorsque les gens ne sont pas satisfaits du salaire, des avantages, des avantages et des autres incitatifs offerts par les employeurs, ils ne font que passer à autre chose. Un récent sondage Gallup a révélé que jusqu'à 70% des travailleurs américains sont généralement mécontents de certains aspects de leur employeur - les gardant désengagés et improductifs.
Le secret pour maintenir une main-d'œuvre solide est de comprendre la psychologie de la façon dont les employés perçoivent leurs programmes d'avantages sociaux, avantages et autres incitations auxquelles ils ont accès. C'est un effort continu de creuser plus profondément pour comprendre ce qui pousse les employés à trouver le bonheur dans le travail qu'ils font. Particulièrement important lors des périodes d'intégration des employés, d'inscription ouverte et d'évaluation du rendement, il incombe à l'équipe des ressources humaines de comprendre ce facteur critique.
Qu'est-ce qui fait tiquer les employés?
Comprenons d'abord la motivation motrice pour un individu de choisir un employeur particulier, et plus important encore ce qui les fait rester. La plupart des gens choisissent un employeur pour les raisons suivantes:
- Le besoin de travailler dans une entreprise qui offre une expérience enrichissante
- Le désir d'utiliser les compétences et les capacités naturelles pour réussir sa carrière
- La capacité de l'entreprise à fournir des tâches de travail intéressantes et la reconnaissance
- La générosité de l'ensemble de la rémunération et des avantages sociaux de l'entreprise
Bien que ce ne sont pas les seules raisons pour lesquelles une personne choisirait de travailler avec une entreprise spécifique, ce sont les principales forces qui motivent cette décision. À une époque où les emplois dans certaines industries sont de plus en plus rares, il arrive que les gens choisissent simplement le meilleur emploi qu'ils peuvent trouver dans le domaine d'intérêt qu'ils peuvent trouver. Heureusement, en raison des exigences de la Loi sur les soins abordables, plus d'employeurs sont tenus d'offrir au moins les prestations minimales d'assurance-maladie, ce qui le rend plus facile pour les travailleurs et leurs familles.
Pourquoi les employés ont besoin d'avantages sociaux et d'autres incitatifs
Dans l'ensemble des choses, la psychologie qui pousse les gens à travailler pour un employeur se résume souvent aux avantages et autres avantages offerts. Les gens se concentrent sur la gestion de leur vie personnelle et, par conséquent, la santé et le bien-être financier sont les principaux objectifs. C'est le principe de base de la Hiérarchie des Besoins de Maslow, une théorie psychologique classique de ce qui motive les êtres humains. Afin d'être des membres productifs de la société et de penser à des niveaux plus élevés, les gens ont besoin de satisfaire leurs besoins physiologiques de base.
Ces besoins sont essentiels à la survie, et ils comprennent le besoin d'air, d'eau, de nourriture et de sommeil. Les besoins de sécurité sont le prochain niveau de la pyramide des besoins, qui comprend le désir d'emploi, de soins de santé et de logement.
Les entreprises qui offrent des avantages supérieurs à la moyenne, des incitations, des salaires progressifs et des environnements de travail confortables le font pour attirer une meilleure catégorie d'employés. Ils s'inspirent également de la théorie ci-dessus parce qu'ils fournissent certains des besoins de sécurité des employés. Lorsque les employés croient que leur employeur leur donne les avantages de l'emploi, y compris des avantages pour la santé, des avantages financiers et d'autres incitatifs positifs, ils sont plus susceptibles de rester à bord et de fournir leur travail en retour.
Il est possible de fournir juste le strict minimum en termes d'avantages sociaux, avantages et incitations. Cependant, c'est risqué car lorsque les employés apprennent qu'un autre employeur peut leur en offrir plus, ils partiront bientôt. Il est de loin préférable de fournir des avantages et des incitations généreux et pertinents aux employés, qui, à leur tour, seront plus engagés, heureux et fidèles aux résultats financiers de l'entreprise.