Introduction à la série de 10 succès Secrets of Leadership
Les secrets clés de la réussite des dirigeants distinguent les grands leaders des leaders de ce type dans les organisations d'aujourd'hui. Le style de leadership est appris par les mentors, appris dans les séminaires et existe dans le cadre de l'ensemble des compétences de leadership personnel inné d'une personne développé au fil des ans, et existant probablement, dès la naissance.
La nature ou l'éducation est une question souvent posée au sujet du leadership. Je réponds «oui» parce que je crois que la combinaison des compétences de leadership naturel et de l'éducation par le développement du leadership définit votre style de leadership.
Travaillant à partir d'expériences personnelles et de recherches, je définirai les caractéristiques du leadership qui font de grands leaders. J'envisage une série d'articles interconnectés, chacun d'entre eux mettant l'accent sur un aspect du leadership.
Le leadership diffère de la gestion et de la supervision bien que certaines personnes et organisations utilisent les termes de façon interchangeable. Bien que les définitions des termes diffèrent, une personne peut avoir la capacité de fournir les trois.
- La supervision signifie qu'une personne est chargée de diriger et de superviser les autres employés. Le superviseur qui réussit fournit reconnaissance, appréciation, formation et rétroaction aux employés déclarants.
- La gestion consiste à diriger les affaires, à travailler sous contrôle et à donner des directives, à guider les autres employés, à administrer et à organiser les processus et les systèmes de travail et à gérer les problèmes. Les gestionnaires surveillent et contrôlent le travail tout en aidant un groupe d'employés à mener plus efficacement leur travail qu'ils ne l'auraient fait sans elle.
Le travail d'un manager est souvent décrit comme fournissant tout ce dont ses collaborateurs ont besoin pour mener à bien leur travail. Une citation célèbre de Warren Bennis, Ph.D. Dans Devenir un leader distingue la direction du leadership: «Les gestionnaires sont des gens qui font les choses bien, tandis que les dirigeants sont des gens qui font ce qu'il faut».
- Alors qu'un superviseur et un gestionnaire peuvent également faire preuve de compétences en leadership ou de potentiel, les vrais leaders sont rares . C'est parce que la combinaison des compétences, de la personnalité et de l'ambition essentielles au leadership est difficile à développer et à exposer.
Selon Don Clark, à propos de son excellent leadership, la page de leadership de Big Dog, la théorie du leadership de Bernard «Bass» affirme qu'il y a trois façons simples d'expliquer comment les gens deviennent des leaders: les deux premiers expliquent le développement du leadership pour un petit nombre de personnes. Ces théories sont:
- Certains traits de personnalité peuvent conduire les gens naturellement à des rôles de leadership. C'est la théorie des traits.
- Une crise ou un événement important peut amener une personne à se montrer à la hauteur, ce qui fait ressortir des qualités de leadership extraordinaires chez une personne ordinaire. C'est la théorie des grands événements.
- Les gens peuvent choisir de devenir des leaders. Les gens peuvent apprendre des compétences en leadership. C'est la théorie du leadership transformationnel. "
La théorie du leadership transformationnel est celle que je crois correcte pour la plupart des leaders aujourd'hui. Cette conviction constitue la base de ma réflexion sur le leadership.
Le trait clé du leadership
La première et la plus importante caractéristique d'un leader est la décision de devenir un leader. À un moment donné, les dirigeants décident qu'ils veulent donner une vision aux autres, orienter le cours des événements futurs et inspirer les autres à réussir.
Le leadership exige que l'individu exerce sa domination et prenne les choses en main. Si vous choisissez de devenir un leader, que ce soit sur votre lieu de travail, dans la communauté ou en situation d'urgence, la discussion de ces caractéristiques vous aidera à formuler la combinaison appropriée de traits, de compétences et d'ambition.
Les leaders qui réussissent choisissent de diriger. Contrairement à Keanu Reeves en tant que Neo en 1999, The Matrix, vous devez décider si vous êtes "celui". La première caractéristique d'un leader est le choix - les leaders choisissent de mener.
Caractéristiques d'un style de leadership réussi
Beaucoup de choses sont écrites sur ce qui fait des leaders efficaces. Je vais me concentrer sur les caractéristiques, les traits et les actions qui, je crois, sont essentiels.
- Soyez la personne que les autres choisissent de suivre.
- Fournir une vision pour l'avenir.
- Inspirer.
- Faire en sorte que les autres se sentent importants et appréciés.
- Vivez vos valeurs. Se comporter éthiquement.
- Les leaders définissent le rythme de vos attentes et de votre exemple.
- Établir un environnement d'amélioration continue.
- Fournir des opportunités de croissance pour les personnes, à la fois personnellement et professionnellement.
- Soin et agis avec compassion.