Si vous inspirez les gens à une performance optimale, vous êtes un leader à suivre
Qu'est-ce qui rend un leader inspirant? La capacité d'inspirer les gens à atteindre de grandes hauteurs de performance et de succès est une compétence dont les dirigeants ont besoin. Trop peu de dirigeants sont capables d'exposer les qualités que les employés recherchent le plus chez la personne qu'ils considèrent comme leur chef. Ce sont ces qualités que les employés choisissent de suivre.
De nombreux hauts dirigeants s'attendent à ce que les employés les suivent à cause de leur titre, de la propriété de leur entreprise ou de leur place dans la hiérarchie de l'organisation. Et, honnêtement, de nombreux employés suivent un leader pour ces raisons. Mais, cela ne signifie pas que le leader inspire son meilleur travail, son soutien et sa contribution.
La passion, le but, l'écoute et la signification aident à inspirer un leader. Exposer ces qualités et caractéristiques est un must si vous souhaitez inspirer le meilleur travail de vos employés. Un leader inspirant ne dit pas simplement aux employés qu'il est profondément engagé dans l'expérience de leur client.
Le leader doit démontrer cet engagement et cette passion lors de chaque réunion, présentation et dans la façon dont le leader traite et dit aux employés de gérer les problèmes des clients. Le comportement du leader doit inspirer les employés à agir de la même manière.
La communication, l'intégrité, l'inclusion et la sensibilité aux besoins des employés complètent les qualités et les caractéristiques d'un leader inspirant. Personne n'est inspiré par un leader dont les gens pensent qu'il ne se soucie pas d'eux.
La capacité de communiquer cette passion, ce but et ce sens aux autres aide à établir la culture d'inspiration de votre organisation. Les points suivants vous diront comment activer l'inspiration et la motivation dans les personnes que vous dirigez.
Comment les leaders suscitent l'inspiration chez les gens qu'ils dirigent
Le leader inspirant se sent passionné par la vision et la mission de l'organisation. Il ou elle est également capable de partager cette passion d'une manière qui permet aux autres de se sentir aussi passionnés. La passion partagée fait que les organisations prennent de l'essor dans l'accomplissement de leur mission et de leur vision.
La nature de la vision et de la mission est essentielle pour permettre aux autres de se sentir comme si leur travail avait un but et une signification au-delà des tâches qu'ils accomplissent chaque jour. Parfois, les dirigeants doivent aider leur personnel à relier les points en expliquant cette grande image à tous. Communiquer régulièrement sur une grande image aidera à renforcer la raison pour laquelle votre organisation existe.
Le chef inspirant écoute les gens de son organisation. Parler aux gens de votre passion n'est pas suffisant. Pour partager le sens - une définition préférée et significative de la communication - vous devez permettre aux idées et aux pensées de votre personnel d'aider à former la vision et la mission, ou au minimum, les objectifs et le plan d'action. Personne ne soutient jamais à cent pour cent une direction à laquelle ils n'ont pas participé. Les gens ont besoin de voir leurs idées intégrées ou de comprendre pourquoi elles ne le sont pas.
Pour ressentir l'inspiration, les gens doivent aussi se sentir inclus. L'inclusion dépasse le domaine de l'écoute et de la rétroaction. Pour une véritable intégration, les gens doivent se sentir intimement liés aux actions et aux processus qui mènent à l'accomplissement des objectifs ou à la décision finale.
Une entreprise cliente a annulé un événement annuel pour ses employés en raison des commandes de leurs produits. Beaucoup de gens n'a pas aimé la décision, mais la société a impliqué l'ensemble du groupe de gestion, les membres du comité d'activité et de nombreux autres employés dans la discussion sur l'annulation ou le réaménagement de l'événement.
L'inclusion a abouti à un compromis qui, même s'il n'est pas parfait, a encore permis une célébration et un moral positif, tout en permettant à l'entreprise de répondre aux besoins des clients. Comme les besoins des clients sont primordiaux et que les employés sont d'accord, la décision de l'entreprise, prise avec la participation des employés, ne leur a pas non plus permis de résister.
Important à l'inspiration est l'intégrité de la personne qui mène. Oui, la vision et la passion sont importantes, mais vos employés doivent vous faire confiance si vous voulez qu'ils se sentent inspirés. Ils doivent croire en votre intégrité et la voir se jouer dans les décisions et le traitement des clients et des employés.
Ils doivent croire en toi. Votre personne est aussi importante que la direction que vous fournissez. Les employés admirent une personne qui dit la vérité, qui essaie de faire les bonnes choses, qui mène une vie bonne et fondée sur des principes et qui fait de son mieux. Faites confiance à ceci. Vos actions se déroulent sur la scène de votre organisation. Et, votre personnel se réjouit et vote avec leurs pieds et leurs actions. Votre comportement humain qui a de la cohérence avec votre parler et agir est toujours au centre de la scène.
Enfin, un leader inspirant donne aux gens ce qu'ils veulent dans ses capacités. (Vous ne pouvez pas fournir une augmentation de salaire sans la rentabilité de l'entreprise, par exemple, mais vous devez absolument partager les récompenses si l'organisation se porte bien.)
Le leader inspirant comprend également que, bien que l'argent soit un facteur de motivation, les éloges, la reconnaissance, les récompenses, les remerciements et la reconnaissance de la contribution d'un individu à une entreprise réussie le sont aussi. Parler directement à un employé qui contribue à la valeur que son travail apporte à l'organisation est une source d'inspiration clé pour le bénéficiaire.
Les actions que vous prenez chaque jour au travail sont puissantes au-delà de vos rêves les plus fous. Assurez-vous que vos actions sont source d'inspiration et appelez le meilleur de vos employés.
Caractéristiques d'un style de leadership réussi
Beaucoup de choses sont écrites sur ce qui fait des leaders efficaces. Ces articles se concentrent sur les caractéristiques, les traits et les actions qui sont essentiels lorsque vous voulez créer des leaders efficaces.
- Choisissez de mener
- Soyez la personne que les autres choisissent de suivre.
- Fournir une vision pour l'avenir.
- Inspirer.
- Faire en sorte que les autres se sentent importants et appréciés.
- Vivez vos valeurs. Se comporter éthiquement.
- Les leaders définissent le rythme de vos attentes et de votre exemple.
- Établir un environnement d'amélioration continue.
- Fournir des opportunités de croissance pour les personnes, à la fois personnellement et professionnellement.
- Soin et agis avec compassion.