Voici les politiques, les procédures, les avantages, les attentes de la relation de travail, les attentes comportementales professionnelles, et plus encore que l'on trouve souvent dans un manuel de l'employé. Cet exemple de table des matières couvre également la rémunération, les attentes de performance et les problèmes juridiques.
Veuillez utiliser ces exemples comme guides pour développer les politiques et le contenu de votre manuel personnel. Cette table des matières et les politiques, articles et autres documents liés ne peuvent pas être réimprimés en ligne ou utilisés pour publication sans l'autorisation écrite de Susan Heathfield.
Lorsque des ressources supplémentaires sont disponibles sur le site à propos d'un élément particulier du manuel, j'ai lié ici d'autres articles, politiques, listes de contrôle et formulaires pour un intérêt central.
Vue d'ensemble et relation d'emploi
- Introduction et but du manuel
- Mot de bienvenue du président / chef de la direction
- Histoire de l'entreprise
- Vision de l'entreprise
- Mission de l'entreprise
- Valeurs de l'entreprise
- Objectifs généraux de l'entreprise
- Engagement de l'entreprise envers les employés
- Code de conduite et d'éthique des affaires
- Politique de non-sollicitation
- Entente de confidentialité des employés et des employeurs
- Accord de non-concurrence
- Clause de non-responsabilité du manuel de l'employé
- Relation d'emploi: At Will Employment
- Signature de l'employé signifiant la réception du manuel, de la déclaration à volonté et de la confirmation de l'employé qu'il ou elle comprend et respectera le contenu
Informations générales sur l'emploi
- Politique d'égalité d'accès à l'emploi (article)
- Logement pour personnes handicapées (article)
- L'admissibilité à l'emploi
- Processus de candidature interne des employés
- Promotions
- Emploi des parents
- Politique de réembauche
- Politique de porte ouverte
- Politique de dossier personnel
- Accès aux dossiers du personnel
- Harcèlement et discrimination
- Procédure de signalement de harcèlement et de discrimination
- Processus d'enquête sur le harcèlement
- Office Romances: Politique de Fraternisation
Présence au travail
- Définitions des employés exemptés et non exemptés
- Heures de travail et heures supplémentaires
- Pause et déjeuner
- Attentes et politique de présence
- Temps violent et fermetures d'urgence
- Politique de télétravail
- Résiliation en cas d'impossibilité de travailler
Professionnalisme au travail et représentation de l'entreprise
- Code vestimentaire
- Lieu de travail sans fumée
- Drogues et alcool: milieu de travail sans drogue
- La violence au travail
- Armes au travail
- Sûreté et sécurité
- Parking
- Visiteurs du lieu de travail
- Les conflits d'intérêts
- Accepter et donner des divertissements ou des cadeaux
- Politique de voyage pour affaires
- Remboursement de kilométrage
Information sur la paie
- Calendrier d'indemnisation
- Temps d'enregistrement travaillé
Avantages
- Avantages
- Assurance santé
- Assurance dentaire
- Assurance Vision
- Assurance-vie collective
- L'assurance invalidité
- COBRA
- Compte de dépenses flexibles pour les soins de santé (RTA)
- 401 (k) Plan
- Bonus
- Indemnisation des travailleurs (article)
- Indemnisation de chômage (article)
- Remboursement de frais
- Aide à l'éducation (article)
- Programme d'aide aux employés (PAE)
- Aide juridique payée
- Assurance supplémentaire
- Les options d'achat d'actions
- Réductions pour les employés
- Retraite
Employé de congé de travail
- Congés payés
- Temps payé (PTO)
- Vacances
- Congé de maladie
- La politique de présence
- Congé familial et médical (FMLA) (article)
- Un congé de deuil
- Service juridique
- Congé militaire (USERRA)
Utilisation de l'équipement et de l'électronique de la société
- Utilisation du téléphone
- Politique de téléphone portable
- Outils, équipement et fournitures de l'entreprise
- Politique d'utilisation d'ordinateur et d'Internet
- Blogging et politique de médias sociaux
Surveillance en milieu de travail
- Courriel, ordinateur, messagerie vocale, Internet et utilisation du téléphone
- Vidéosurveillance et recherches physiques
Attentes de rendement et évaluation
- Processus de planification et de rétroaction du développement des performances
- Conduite et performance des employés
- Résiliation immédiate de l'emploi (article)
- Discipline progressive
- Résolution de conflit
- Procédure de plainte
- Résiliation d'emploi (article)
- Interviews de sortie (exemples de questions)
- Retour de la propriété de l'entreprise
Avertissement: Veuillez noter que les informations fournies, bien que faisant autorité, ne sont pas garanties pour l'exactitude et la légalité. Le site est lu par un auditoire mondial et les lois et règlements sur l'emploi varient d'un État à l'autre et d'un pays à l'autre. Veuillez demander l'aide d'un avocat, ou l'aide des ressources gouvernementales d'état, fédérales ou internationales, pour s'assurer que votre interprétation légale et les décisions sont correctes pour votre endroit. Cette information est pour l'orientation, les idées et l'assistance.
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