Entreprise

Directives pour donner un cadeau à votre patron

Les règles de l'étiquette commerciale ne vous obligent pas, ni aucun travailleur, à faire un cadeau à votre patron pour n'importe quelle occasion. En fait, donner un cadeau quand ce n'est pas nécessaire peut apparaître comme si vous essayez d'acheter votre chemin dans les bonnes grâces de votre patron. Et, donner un cadeau inapproprié à votre patron pourrait rendre votre patron mal à l'aise.

Cependant, si vous estimez qu'il est impératif que vous donniez un cadeau à votre patron (si votre patron ne vous en veut pas - une bonne indication que vous travaillez pour le mauvais patron) ou que vous voulez simplement donner votre patron un cadeau, vous devez connaître les lignes directrices.

Considérez un cadeau de groupe d'abord

Pour les anniversaires et les jours fériés, pensez à donner un cadeau de groupe plutôt qu'un cadeau de votre part. Un cadeau de groupe vous enlève la pression si vous avez un budget serré. De plus, vous ne connaissez peut-être pas suffisamment votre patron pour choisir la bonne chose. Si quelqu'un d'autre coordonne déjà un cadeau de groupe, la meilleure approche est toujours de participer au groupe. Bien sûr, si votre patron reçoit un cadeau de groupe de la part de tout le monde dans le département et que vous n'intervenez pas, cela se répercutera mal sur vous.

Soyez discret

Si vous donnez un cadeau par vous-même, livrez-le en privé sans faire un spectacle devant les autres employés. Essayer de montrer ou de donner des cadeaux à d'autres travailleurs ne fera que nuire à vos collègues. Alors, soyez un joueur d'équipe (pas seulement quand il s'agit de projets de travail), mais aussi avec des cadeaux.

La seule exception raisonnable pourrait être si vous et votre patron êtes des amis en dehors du travail et vous voulez faire quelque chose de spécial pour reconnaître le côté personnel de la relation. Si c'est le cas, donnez le cadeau à votre patron à l'extérieur du lieu de travail plutôt qu'au bureau.

But de s'il vous plaît, pas impressionner

Gardez le cadeau simple et sincère, et relativement peu coûteux, et évitez de donner des objets personnels tels que du parfum ou de l'eau de Cologne. De plus, lorsque vous offrez des cadeaux exagérés, vous faites pression sur le destinataire pour qu'il réagisse en nature. S'il y a quelque chose que votre patron aimerait vraiment, c'est-à-dire plus de 25 $, demandez à un collègue de faire le don avec vous. En règle générale, les cadeaux coûteux sont toujours mieux donnés (et reçus) lorsqu'ils viennent d'un groupe.

Ne donne jamais d'argent en cadeau

Les cadeaux en espèces transmettent le message que c'est une décision de dernière minute et que vous ne vous souciez pas assez de connaître les goûts ou les intérêts de vos patrons. Une autre raison de ne jamais donner de l'argent à votre patron est que de petits montants semblent insignifiants et obligatoires et de grandes quantités semblent gratuites ou peuvent sembler que vous essayez d'entrer dans les bonnes grâces de votre employeur. À moins que vous ne donniez des primes de votre entreprise à vos employés, ne donnez jamais d'argent en cadeau.

Une carte-cadeau est appropriée à donner à votre patron, mais même dans ce cas, réfléchissez-y: ne donnez pas à votre patron une carte-cadeau à un café s'il ne boit pas de café.

Ne donnez pas de promesses ou de reconnaissances de dette

Ne donnez jamais de faveurs, propose de prendre votre patron en privé pour le déjeuner ou le dîner, ou des reconnaissances de dette Vous feriez mieux d'acheter une carte de vœux et écrire à la main quelque chose de méchant qui se distinguera dans le monde numérique d'aujourd'hui. Rappelez-vous, votre patron peut avoir autorité sur vous au travail, mais ils sont toujours humains. Les gens aiment être rappelés et reconnus.


Des Articles Intéressants
Recommandé
Quand un prospect commence à envisager d'acheter chez vous, il ne va probablement pas sortir tout de suite et le dire. En fait, il pourrait même ne pas réaliser à quel point il est intéressé. Au lieu de déclarer ouvertement son intérêt, la plupart des perspectives commenceront à faire des «signaux d'achat», sous forme de questions ou de déclarations. Être capabl
Lorsque vous êtes à la recherche d'un emploi, vous devez savoir que vous pouvez rencontrer différents types d'entretiens au cours du processus d'embauche dans différentes entreprises. Un type commun de techniques d'interview est une interview semi-structurée. Une entrevue semi-structurée est une réunion dans laquelle l'intervieweur ne suit pas strictement une liste de questions formalisée. Ils po
Compétences en gestion pour le renforcement des équipes Le niveau 2 correspond aux compétences de développement d'équipe que tout développeur en développement doit maîtriser. C'est le niveau suivant de la pyramide des compétences de gestion, qui montre les compétences qu'un manager doit maîtriser pour réussir et montre comment ces compétences de gestion se construisent les unes sur les autres vers le succès. Compétences
Les sergents de forages doivent apprendre à enseigner aux nouveaux soldats Les sergents de foret font partie de la tradition de l'armée: les taskmasters sévères et sévères qui transforment les recrues en soldats. Ils dirigent le camp d'entraînement avec une poigne de fer et poussent les nouvelles recrues à leurs limites. Il est
L'assurance maladie est le fondement d'un ensemble complet d'avantages sociaux pour les employés. C'est l'avantage préféré de la majorité des gens qui travaillent. L'assurance maladie désigne un employeur comme un employeur de choix lorsque les candidats souhaitables choisissent des offres d'emploi. L
Voici dix livres de gestion d'entreprise clés que vous devez lire pour améliorer vos compétences en gestion et vos capacités de gestion des personnes. Tout d'abord, casser toutes les règles Vous sauvegardez: Gallus Buckingham et Curt Coffman résument dans ce livre les résultats de leur étude approfondie des grands managers. Les ge