Entreprise

Comment créer un plan d'action pour votre entreprise

Une recette réussie pour fixer des objectifs d'affaires

Les rédacteurs pigistes, les graphistes et les agences de publicité ont besoin d'un plan d'action. En tant que pigiste, vous êtes votre entreprise. En tant qu'agence, vous êtes comme n'importe quelle autre entreprise.

Tout le monde a besoin d'un plan d'action.

Alors, quelle est votre stratégie? Il y a autant de modèles à suivre qu'il y a de raisons d'en avoir un en place. Un pigiste peut vouloir un modèle structuré à suivre pour réussir sur un marché concurrentiel.

Une agence pourrait utiliser un plan pour gagner de l'argent pour financer l'entreprise en cours de route.

Bien que tous les plans d'action varient en contenu, ils peuvent suivre un format de base. Utilisez ces ingrédients clés pour créer un plan d'action qui vous convient:

1: Page couverture

Tout comme lorsque vous étiez à l'école, créez une page de garde. Votre nom ou le nom de l'entreprise, l'adresse, le numéro de téléphone et le nom du directeur général (si vous démarrez une agence) doivent figurer sur cette page. De nos jours, beaucoup de gens placent leurs adresses courriel et site Web sur la page couverture.

2: Table des matières

Considérez votre plan comme un petit livre. Vous souhaitez inclure des sections et des numéros de page pour un accès facile à votre contenu. Votre table des matières doit identifier toutes ces sections et leurs numéros de page appropriés.


3: Résumé

C'est, de loin, le cœur de votre plan. Le résumé est pratiquement un mini-business plan.

Par exemple, si vous avez présenté votre résumé à un investisseur, à une banque ou même à votre voisin, ils devraient savoir à quoi correspond votre plan d'action à la fin de votre résumé. Cette section ne devrait pas dépasser deux pages et est habituellement la partie la plus difficile à écrire (tout comme un résumé créatif).

4: Société / Bio personnelle

Où avez-vous (ou votre entreprise) été et où vous allez? Fournissez un historique (le cas échéant) et identifiez vos objectifs à long terme. Si votre entreprise est une start-up, utilisez cette section pour identifier les tendances du marché et comment votre entreprise peut capitaliser sur ces besoins. Vous voudrez également définir le statut de votre entreprise, par exemple, à quel stade vous vous trouvez.

5: Identifier le marché

Si vous n'aidez pas à répondre à un besoin spécifique du marché, comment allez-vous faire des profits? Si vous avez testé vos services sur le terrain, utilisez les résultats de ce test ici. Vous pouvez également décrire votre marché cible et les autres consommateurs auxquels vous souhaitez faire la promotion de votre entreprise, le cas échéant. Si vous avez déjà commencé à commercialiser votre service, ces efforts doivent également être répertoriés ici. C'est aussi une bonne idée de reconnaître votre concurrence ici. Quelle est la meilleure façon de profiter des différences entre vous et vos concurrents?

6: Décrivez vos services

Tout ce qu'il y a à savoir sur vos services devrait être dans cette section. Prix, garanties, comment vos services sont différents, etc.

7: Avoir une stratégie de vente et de promotion

Comment allez-vous vendre vos services? Tous les aspects de votre plan de marketing doivent être clairement énoncés.

Envisagez-vous de sous-traiter le travail? Allez-vous embaucher votre propre personnel à l'interne? Tout type de plan marketing que vous avez l'intention de lancer est vital pour cette section.

8: Ajouter des informations financières détaillées

Toute cette section concerne vos finances passées. C'est un must pour les agences et peut aider les pigistes à mettre de l'ordre dans leurs finances. Cette section devrait inclure combien vous avez fait, vos perspectives de profit pour l'avenir, etc. Beaucoup de gens utilisent des graphiques pour illustrer leurs antécédents financiers et leurs projections. Vous devez également inclure vos bilans, vos projections de flux de trésorerie et vos états des résultats.

Si vous utilisez ce plan pour approcher les investisseurs, ne soyez pas créatif. Laissez toutes les sections dans l'ordre car c'est la méthode standard utilisée pour évaluer une entreprise et son potentiel.

Si vous prévoyez d'utiliser votre plan d'action pour atteindre vos objectifs personnels, amusez-vous avec cela. Soyez créatif et voyez où votre plan d'action peut vous mener.

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