Choses à faire avant et après une évaluation d'employé
Vous souvenez-vous du sentiment que vous avez eu dans la fosse de votre estomac quand il est temps pour votre professeur de distribuer des bulletins de notes? Peu importe si vous attendiez un bon ou un mauvais. Vous ne pouviez pas être entièrement sûr de ce qu'il pensait de votre travail jusqu'à ce que vous le voyiez. La même chose est vraie de votre évaluation annuelle de performance de votre employeur. Même si vous êtes convaincu que vous faites du bon travail, cela peut vous stresser. Après tout, cela peut déterminer l'avenir de votre travail.
Les employeurs fondent souvent leurs décisions sur les augmentations et les promotions sur les évaluations de rendement, que l'on appelle aussi évaluations des employés et évaluations du rendement. Parfois, ils les utilisent même pour décider de tirer ou non. Pour vous faire part d'un petit secret, de nombreux gestionnaires n'aiment pas autant les évaluations de performance que leurs subordonnés. Ils préféreraient de beaucoup donner leur avis sur une base plus régulière, mais leurs employeurs exigent qu'ils le fassent.
Quand il s'agit d'un examen de performance, vous pouvez vous sentir impuissant. La personne qui va l'écrire a beaucoup de pouvoir. Son opinion sur ce que vous avez fait au cours de la dernière année-pas nécessairement un compte impartial-entre dans le rapport et donc dans votre dossier permanent. Bien que vous n'ayez pas beaucoup de contrôle sur cette situation, vous en avez. Vous avez besoin d'une stratégie pour traiter votre examen qui aidera à atténuer votre stress et pourrait même améliorer le résultat. Voici quelques choses que vous devriez faire:
D'abord, familiarisez-vous avec le processus
Parfois, la peur de l'inconnu est la pire partie du processus d'examen. Si vous vous familiarisez avec la façon dont tout cela fonctionne, vous pouvez vous sentir plus en contrôle. Si vous n'avez pas encore été évalué dans votre emploi actuel, demandez à vos collègues à quoi vous attendre.
Il est également essentiel de comprendre pourquoi de nombreux employeurs utilisent les évaluations de performance pour évaluer leurs travailleurs. Théoriquement, leur objectif est de fournir une rétroaction, de communiquer clairement les attentes et d'ouvrir un dialogue avec les employés. Dans un monde idéal, cela se ferait plus souvent qu'une fois par an. Malheureusement, trop souvent, cela n'arrive pas de cette façon.
Ensuite, préparez un auto-examen
Avant que votre gestionnaire ne vous examine, évaluez votre propre performance. Faites une liste de toutes vos réalisations et réalisations au cours de la dernière année. Si vous en avez suivi régulièrement, cela devrait être relativement simple à faire. Si ce n'est pas le cas, cette tâche sera beaucoup plus ardue. Vous devrez passer du temps à déterminer ce que vous avez accompli au cours de l'année. Ensuite, notez les façons dont votre employeur a tiré parti de vos efforts, par exemple, des bénéfices accrus, une liste de clients plus importante ou la rétention de clients plus âgés.
Soyez très précis. Par exemple, combien les profits ont-ils augmenté? Combien de clients avez-vous amenés ou hébergé? Combien ont-ils dépensé? Mettez en surbrillance tout ce que vous voulez discuter pendant la révision. Recueillir toute la documentation qui sauvegardera vos revendications. Regardez votre auto-examen la nuit avant de rencontrer votre patron afin que vous serez prêt à en discuter le lendemain.
Décidez comment vous allez réagir à une mauvaise critique
Penser à ce qu'il faut faire si les choses ne vont pas bien avec votre évaluation ne va pas vous rendre moins nerveux, mais cela vous permettra de réagir efficacement à une mauvaise critique si vous le devez. En élaborant un plan avant d'en avoir besoin, vous serez en mesure de faire toutes les bonnes choses et aucune des mauvaises.
Résistez à la tentation de réagir immédiatement après votre examen. Au lieu de cela, demandez à rencontrer votre patron dans quelques jours, après avoir eu l'occasion de le regarder objectivement et de vous calmer. L'une des deux choses se produira: vous réaliserez peut-être que les commentaires négatifs n'étaient pas aussi faux que vous le pensiez ou que vous pourriez conclure que la critique était vraiment injuste.
Dans le cas où vous êtes d'accord avec votre patron sur certains des points qu'il a fait, gardez votre rendez-vous et utilisez-le pour améliorer votre performance. Vous devriez également rencontrer votre patron pour présenter votre cas d'un avis que vous estimez sincèrement injuste. Utilisez des exemples clairs qui contredisent les critiques qu'il a faites. Si vous étiez trop débordé lors de l'examen de performance initial pour discuter de vos réalisations et réalisations, faites-le pendant cette réunion de suivi.
Après votre examen du rendement: À emporter
Indépendamment des résultats de votre évaluation des performances, pensez-y comme une opportunité d'apprentissage. Vous devriez être en mesure d'emporter des informations précieuses, que ce soit sur vous-même ou votre critique. Si vous avez reçu des critiques valables, déterminez comment apporter des améliorations au cours de la prochaine année. Avez-vous besoin de mettre à jour vos compétences, de mieux gérer votre temps ou de travailler plus régulièrement à l'heure?
Avez-vous réalisé que votre patron n'était tout simplement pas au courant de vos réalisations? Assurez-vous d'organiser des réunions tout au long de l'année plutôt que de simplement passer en revue afin de pouvoir le tenir au courant.
Même des commentaires enthousiastes vous présentent une opportunité. Il vous informera de ce que vous devez continuer à faire et des choses supplémentaires que vous devez faire pour améliorer la révision de l'année prochaine.