Commencez avec ces conseils
Une étude de faisabilité examine la viabilité d'une idée en mettant l'accent sur l'identification de problèmes potentiels. L'étude tente de répondre à deux questions principales: l'idée fonctionnera-t-elle, et devriez-vous la poursuivre?
Avant de commencer à rédiger votre plan d'affaires, il est important que vous identifiiez d'abord comment, où et à qui vous avez l'intention de vendre votre produit ou service. Vous devez également évaluer votre concurrence et déterminer combien d'argent vous aurez besoin pour démarrer votre entreprise et, plus important encore, combien il faudra pour que tout fonctionne bien jusqu'à ce qu'il soit bien établi.
Une étude de faisabilité aborde également des questions importantes telles que le lieu (et le mode de fonctionnement) de l'entreprise. Si cela est fait correctement, votre faisabilité fournira des détails détaillés sur toutes les composantes de votre entreprise afin de déterminer si elle peut réussir. En fin de compte, ce document servira d'outil précieux pour développer un plan d'affaires gagnant.
Pourquoi les études de faisabilité sont si importantes
Les informations que vous rassemblez et présentez dans votre étude de faisabilité vous aideront à:
- Identifiez toutes les choses dont vous avez besoin pour que l'entreprise fonctionne
- Repérer les problèmes logistiques et autres problèmes et solutions liés à l'entreprise
- Développer des stratégies de marketing pour convaincre une banque ou un investisseur que votre entreprise vaut la peine d'être considérée comme un investissement
- Servir de base solide pour l'élaboration de votre plan d'affaires
Emplacement, emplacement, emplacement
Même si vous avez une bonne idée d'entreprise, vous devrez trouver un moyen rentable de commercialiser et de vendre vos produits ou services. Ceci est particulièrement important pour les commerces de détail où l'emplacement que vous choisissez pourrait faire ou défaire votre entreprise. Le bon magasin au mauvais endroit est voué à l'échec. La plupart des baux d'espaces commerciaux imposent des restrictions aux entreprises qui peuvent avoir un effet dramatique sur le revenu. Un bail peut limiter les heures d'ouverture ou les jours ouvrables, ou les espaces de stationnement. Cela pourrait restreindre les produits ou services que vous pouvez offrir.
Dans certains cas, cela peut même limiter le nombre de clients qu'une entreprise peut recevoir chaque jour.
De plus, vous devrez vous demander si vous devriez louer de l'espace dans un parc d'affaires, un parc industriel ou un commerce de détail, car différents types de biens immobiliers commerciaux ont tous des avantages et des inconvénients.
6 Composantes d'une étude de faisabilité
- Description de l'entreprise. Ceci décrit le produit ou les services à offrir.
- Faisabilité du marché. Cela comprend une description de l'industrie, du marché actuel, du potentiel futur du marché, de la concurrence, des projections de ventes et des acheteurs potentiels.
- Faisabilité technique. Ce document explique comment vous livrerez votre produit ou service, y compris les problèmes de matériaux, de main-d'œuvre, de transport, l'emplacement de votre entreprise et la technologie nécessaire.
- Faisabilité financière. Vous devez projeter combien de capital de démarrage vous aurez besoin et examiner les sources potentielles de capital et les retours sur investissement.
- Faisabilité organisationnelle. Cela examine la structure juridique et corporative de l'entreprise. Vous pouvez également inclure des informations professionnelles sur les fondateurs de l'entreprise et les compétences qu'ils peuvent apporter à l'entreprise.
- Conclusions Vous devriez discuter de la façon dont vous envisagez le succès de l'entreprise. Vous devez être honnête dans votre évaluation, car les investisseurs ne regarderont pas vos conclusions et ne prendront pas cela comme preuve. Ils devraient également regarder les données et remettre en question vos conclusions si elles semblent irréalistes.
Les études de faisabilité contiennent des informations complètes et détaillées sur la structure de votre entreprise, vos produits et services, le marché. Ils examinent également la logistique de la façon dont vous allez livrer un produit ou un service, et les ressources dont vous avez besoin pour que l'entreprise fonctionne efficacement.