Les entreprises ayant des employés dans plusieurs zones géographiques ont souvent des différentiels de salaire géographiques (ou des écarts de salaires de localisation) dans leurs échelles salariales. Dans une entreprise où les écarts salariaux sont géographiques, un salarié dans une région où les salaires sont plus élevés pour des emplois comparables et / ou dont le coût de la vie est plus élevé sera payé plus que les pairs ailleurs dans l'entreprise, toutes choses égales par ailleurs. La façon dont ces politiques sont administrées pourrait avoir une incidence majeure sur l'évaluation des régimes de rémunération, le choix des employeurs et l'établissement d'un plan de carrière.
Prévalence des écarts de salaires géographiques
Selon les consultants en rémunération, Culpepper and Associates, parmi les entreprises ayant des lieux de travail dans plus d'une zone géographique, les différentiels de salaires géographiques sont utilisés par:
- 76% des entreprises de 100 employés ou plus
- 86% des entreprises de 10 000 salariés ou plus
Calcul des écarts de salaires géographiques
Toujours selon Culpepper, des entreprises avec des différentiels de salaires géographiques:
- Facteur de 89% dans les enquêtes sur les salaires locaux
- Facteur de 38% du coût de la vie local
- Facteur de 13% de l'inflation (IPC)
- Facteur de 3% dans les données sur le chômage ou l'emploi
- 68% ajustent les écarts de salaire chaque année
- 19% ajustent les différentiels de salaire tous les deux ans
- 4% ajustent les différentiels de salaire tous les trois ans
Implémentation des écarts de salaires géographiques
Culpepper cite trois méthodes communes de mise en œuvre des différentiels de salaires géographiques:
- Différentes structures salariales dans différents endroits
- Ajustements individuels aux salaires de base
- Paiements différentiels géographiques supplémentaires
Parmi les entreprises ayant des différentiels de salaires géographiques, 75% utilisent la première méthode. La troisième méthode peut englober une approche basée sur une formule, dans laquelle un ajustement en pourcentage est ajouté au salaire de base de l'employé, selon le lieu de travail.
Différences de salaires géographiques par niveau d'emploi
Les différentiels de salaires géographiques sont offerts à:
- 38% des cadres
- 77% des directeurs et gestionnaires
- 87% du personnel de niveau professionnel
- 85% des employés horaires et non exonérés
Définir la zone géographique pour les écarts de salaire géographiques
Culpepper rapporte que, parmi les entreprises ayant des écarts salariaux géographiques, les définitions géographiques utilisées sont:
- Villes (60% des entreprises)
- État ou province (20%)
- Grande région ou territoire (20%)
- Pays (12%)
- Emplacements à une distance donnée (11%)
- Emplacements avec des taux de rémunération du marché similaires (24%)
Les chiffres ci-dessus s'ajoutent à plus de 100% en raison des entreprises qui utilisent des méthodes multiples.
Avertissement sur Culpepper
Les données de Culpepper sont basées sur une enquête réalisée en 2009 auprès de 340 employeurs, dont 79% dans les domaines de la technologie, des sciences de la vie, des soins de santé, de l'énergie et de l'ingénierie. Les entreprises publiques ne représentent que 58% de l'échantillon. Néanmoins, les enquêtes Culpepper sont largement citées.
Considérations concernant les écarts de salaire géographiques
Avant d'accepter un emploi dans une entreprise qui a des opérations lointaines, vous devriez vous renseigner sur le système de différentiel de salaire géographique qu'il maintient, le cas échéant. Cela pourrait avoir des conséquences importantes si vous êtes transféré entre des lieux de travail ou envisagez un déménagement au sein de l'entreprise. Parmi vos principales préoccupations devrait être:
- Si les ajustements de rémunération sont automatiques et immédiats lorsque vous changez d'emplacement.
- Le passage à un emplacement à moindre coût déclenche-t-il automatiquement une baisse de salaire?
- Qu'arrive-t-il à votre salaire après un déménagement si votre taux de rémunération a été négocié et non standard?
En outre, les situations dans lesquelles vous vous déplacez d'un État à l'autre peuvent ajouter une complexité particulière, surtout s'il existe de grandes disparités dans les taux d'imposition sur le revenu ou sur les salaires évalués par les États respectifs. Considérons un cas dans lequel vous vivez et travaillez initialement dans un état fiscal plus élevé et plus élevé, mais acceptez ensuite un transfert vers un lieu de travail à un coût inférieur, état fiscal inférieur.
Dans ce cas, si les écarts de salaires géographiques dépendent du lieu de travail, le fait de changer de lieu de travail, mais pas votre domicile, pourrait entraîner une réduction de salaire. Cependant, votre propre coût de la vie ne baisserait pas. En effet, votre facture totale d'impôt sur le revenu serait toujours au taux plus élevé de l'État dans lequel vous résidez. Vous devriez déterminer à l'avance si l'entreprise a des exceptions pour des scénarios tels que celui-ci.
Notez également que, parce que les taux d'impôt fédéral sur le revenu sont les mêmes à l'échelle nationale, beaucoup de gens dans les tranches d'imposition les plus élevées sont là simplement parce qu'ils vivent dans des régions plus coûteuses (et donc à plus haut salaire). Même avant les impôts, beaucoup de ces personnes ont un niveau de vie inférieur à celui des personnes vivant dans des tranches d'imposition inférieures vivant ailleurs. C'est une autre considération clé si vous êtes ouvert à vivre et travailler dans une grande variété d'endroits.