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Qui ne pas demander une référence (et pourquoi)

Qu'est-ce qui est presque aussi important que votre CV et lettre de motivation, et beaucoup plus susceptible de vous faire perdre la tête pendant le processus de recherche d'emploi? Une bonne liste de références. (Notez que ceux-ci devraient être séparés de votre CV, pas besoin de gaspiller de l'espace sur ce vieux cliché CV, "Références disponibles sur demande.")

Qui ne pas demander une référence

Le défi, bien sûr, est de savoir qui inclure sur votre liste de référence - et tout aussi crucial, qui à laisser de côté. Les personnes suivantes ne devraient jamais apparaître sur votre liste:

1. Toute personne à qui vous n'avez pas parlé, et spécifiquement demandé d'être une référence.

Cela devrait aller de soi, mais même si vous êtes raisonnablement certain que votre ancien collègue ou professeur vous donnerait une recommandation enthousiaste, vous devriez d'abord demander, pour plusieurs raisons.

Tout d'abord, c'est juste poli. Si vous êtes comme la plupart des gens, vous n'aimez probablement pas être surpris par les appels téléphoniques et les courriels, vous demandant des choses que vous n'attendiez pas. Même si vous êtes vous-même extraverti et que vous parlez extemporanément sur n'importe quel sujet, sachez que vos références potentielles pourraient ne pas être les mêmes. Peu importe, vous demandez leur temps, et c'est précieux. Faites-leur la courtoisie de leur donner une chance de vous dire s'ils peuvent épargner quelques minutes maintenant pour vous aider.

Deuxièmement, votre recommandation sera meilleure, si le recommandant en sait plus sur le travail pour lequel vous interviewez. Donner un coup de tête - et un peu d'information de base - donne à votre temps de connexion pour réfléchir aux aspects de vos compétences et de votre expérience qui sont les plus importants pour ce nouveau rôle et leur donner l'occasion de partager quelques idées avec votre interviewer.

Troisièmement, il est possible que cette personne ne soit pas autorisée à vous donner une référence - ou du moins, une recommandation suffisamment détaillée pour être prise en compte. Les politiques RH varient d'une entreprise à l'autre, mais certains employeurs sont stricts quant à la quantité d'informations qu'un gestionnaire, par exemple, est autorisé à donner sur un ancien rapport. Ne présumez pas que vous connaissez la politique à l'avance.

Enfin, il y a toujours une chance que votre évaluation de la relation soit fausse. Le pire moment pour découvrir que quelqu'un ne recommande pas votre travail, c'est après avoir dit à un gestionnaire d'embauche qu'ils ne vous embaucheraient de nouveau en aucune circonstance. Ne vous empare pas de sacs de sable.

Une note supplémentaire: comment vous posez des questions, aussi bien. Ne demandez pas simplement si la personne vous donnera une référence. Demandez, "Pensez-vous que vous connaissez suffisamment mon travail pour me fournir une référence?" ou similaire. De cette façon, vous aurez une idée de ce que vous pouvez attendre de cette personne.

2. Les gens qui pourraient dire quelque chose de négatif ... ou même moins que positif.

Évidemment, vous ne demanderiez pas intentionnellement à quelqu'un d'être une référence pour vous, si vous pensiez qu'ils diraient quelque chose de mauvais au sujet de votre travail. C'est pourquoi il est important de s'enregistrer et de voir s'ils se sentent à l'aise de fournir une référence pour vous, à l'avance - j'espère que vous aurez une idée de ce qu'ils pourraient dire.

Gardez à l'esprit, cependant, que la damnation par des éloges faibles est également très possible pendant le processus de référence. Les gestionnaires d'embauche supposeront que toute personne que vous demandez de vous donner une recommandation est parmi vos plus grands fans. S'ils obtiennent un «meh» retentissant comme réponse, ils pourraient penser que c'était le meilleur que vous pourriez faire. Pas bon.

3. Toute personne qui ne communique pas bien.

Cela peut sembler judicieux, mais ce n'est pas le moment de s'appuyer sur vos relations qui signifient bien, mais ne parlez pas (ou écrivez) bien. Rappelez-vous que votre réseau reflète sur vous, surtout quand ils font l'éloge de votre travail. Si elles ne semblent pas au-dessus des choses elles-mêmes, ils ne seront pas en mesure d'impressionner un gestionnaire d'embauche en votre nom. À quoi sert une recommandation, si elle provient d'une personne que l'employeur n'embauche pas?

4. Votre patron actuel, sauf dans des circonstances très particulières.

Ceci est une autre possibilité évidente, mais il vaut la peine de le dire, de toute façon. À moins que vous envisagiez une mise à pied, ou que votre travail soit à court terme - bref, à moins que votre patron ne sache que vous partez, et qu'il est d'accord - ne lui demandez pas de référence.

5. Les gens que vous ne respectez pas.

Chaque fois que vous envisagez de demander une référence à quelqu'un, demandez-vous: «Est-ce que je fournirais une référence pour cette personne, en retour? Si vous ne pouvez pas honnêtement et sans réserve dire oui, passez à la prochaine connexion sur votre liste. Au mieux, il est injuste de demander quelque chose que vous ne réciproquez pas; au pire, ce pourrait être votre instinct qui vous dit que ce collègue n'est pas dans votre coin. De toute façon, dites simplement non.

Suggestions de lecture: Conseils pour choisir les meilleures références


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